PD_Programa de Desarrollo_Buga_Valle_2001_2003 - CDIM - ESAP
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL<br />
BUGA NUEVO MILENIO<br />
PARTE II<br />
PLAN DE INVERSIONES<br />
tanque y/o construcción <strong>de</strong> una nueva planta <strong>de</strong> potabilización situada más arriba <strong>de</strong> la planta actual. En el plan <strong>de</strong><br />
inversiones que se presenta a continuación se ha consi<strong>de</strong>rado la estación <strong>de</strong> bombeo por ser la más económica.<br />
7.3 CAPACIDAD ECONOMICA Y FINANCIERA.<br />
El resultado contable <strong>de</strong> las operaciones <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> acueducto y alcantarillado pue<strong>de</strong> calificarse <strong>de</strong><br />
satisfactorio, gracias a que, el 1 <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 1999 se realizó el incremento <strong>de</strong> tarifas obtenidas <strong>de</strong> la aplicación <strong>de</strong> la<br />
metodología tarifaria impartida por la CRA.<br />
Los ingresos <strong>de</strong>l proyecto se calcularon teniendo en cuenta la reestructuración tarifaria, para proyectar a partir <strong>de</strong>l año<br />
2005 se consi<strong>de</strong>ró el incremento que aparece en el cuadro <strong>de</strong> estado <strong>de</strong> resultados en la parte superior<br />
Los gastos <strong>de</strong> personal <strong>de</strong> AGUAS DE BUGA se proyectaron partiendo <strong>de</strong> los datos reales para el año (0) 1999, el<br />
incremento anual se proyecto <strong>de</strong> acuerdo al % <strong>de</strong> incremento <strong>de</strong> los ingresos.<br />
El usufructo cancelado en el año 1999 fue <strong>de</strong> $843.560.000, este será reajustado anualmente con el índice <strong>de</strong> inflación<br />
anual aplicado por la Comisión <strong>de</strong> Agua Potable (CRA) para la actualización <strong>de</strong> las tarifas para los servicios <strong>de</strong> acueducto<br />
y alcantarillado.<br />
8.SECRETARIA DE RECURSOS HUMANOS<br />
8.1. MEJORAMIENTO INTERNO A PARTIR DE UN PROCESO DE READECUACION DE LA PLANTA DE<br />
PERSONAL<br />
La Alcaldía Municipal <strong>de</strong> Guadalajara <strong>de</strong> <strong>Buga</strong>, a través <strong>de</strong>l actual Ejecutivo Municipal, doctor John Jairo<br />
Bohórquez Chavarro, tiene <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> sus objetivos transformar los bienes <strong>de</strong> la Administración y las<br />
potencialida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l recurso humano adscrito, en vehículos <strong>de</strong> bienestar social, implementando la<br />
reestructuración <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> SALUD OCUPACIONAL,<br />
LaAdministración Municipal según la clasificación internacional uniforme <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s económicas, en<br />
concordancia con el <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> asuntos económicos y sociales <strong>de</strong> la oficina <strong>de</strong> Estadística <strong>de</strong> las<br />
Naciones Unidas, se encuentra clasificada en la Gran División 9, Agrupación 99, Grupo 910, Título 9100<br />
como Prestadoras <strong>de</strong> Servicios, mientras que con esta misma clasificación, los Talleres <strong>de</strong>l Municipio se<br />
especifican en el Gran Grupo 3, Notación 38, División 383 y según la Tabla <strong>de</strong> Clasificación <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s Económicas <strong>de</strong>finida en el Decreto 1831 <strong>de</strong>l 3 <strong>de</strong> Agosto <strong>de</strong> 1994, se halla en la Categoría III,<br />
ampliada y modificada por el <strong>de</strong>creto 2100 <strong>de</strong> Noviembre 29 <strong>de</strong> 1995 (mecánica arreglo <strong>de</strong>.....), observando<br />
gran diferencia con la categoría I <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> Oficinas <strong>de</strong> la Alcaldía.. Recor<strong>de</strong>mos que el trabajo es una<br />
actividad que el individuo <strong>de</strong>sarrolla para satisfacer sus necesida<strong>de</strong>s básicas y obtener unas<br />
condiciones <strong>de</strong> vida acor<strong>de</strong>s con su dignidad humana y po<strong>de</strong>r realizarse como persona, tanto<br />
física como intelectual y socialmente. Para trabajar con eficiencia, es necesario estar en buenas<br />
condiciones <strong>de</strong> salud pero <strong>de</strong>safortunadamente en muchas ocasiones, el trabajo contribuye a<br />
<strong>de</strong>teriorar la salud <strong>de</strong>l individuo, <strong>de</strong>bido a las condiciones ina<strong>de</strong>cuadas bajo las que se realiza.<br />
Destacamos aquí la mirada <strong>de</strong> <strong>Buga</strong> como Municipio Saludable, calidad <strong>de</strong> vida a través <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong><br />
bienestar y necesida<strong>de</strong>s satisfechas , mejoramiento continuo, programas <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong> violencia familiar y<br />
drogadicción, servidores públicos responsables y comprometidos, mejoramiento <strong>de</strong> la atención, socialización<br />
<strong>de</strong> la información; activida<strong>de</strong>s estas contempladas en el programa <strong>de</strong> gobierno .A<strong>de</strong>más es pertinente<br />
consolidar, que se <strong>de</strong>be empezar por “casa” para po<strong>de</strong>r dimensionar estrategias saludables para la comunidad<br />
Bugueña, pues nadie pue<strong>de</strong> dar <strong>de</strong> lo que no tiene.<br />
8 . OBJETIVOS<br />
GENERAL<br />
Diseñar el <strong>Programa</strong> <strong>de</strong> Salud Ocupacional <strong>de</strong> la Alcaldía Municipal <strong>de</strong> Guadalajara <strong>de</strong> <strong>Buga</strong> y poner en marcha<br />
el plan <strong>de</strong> acción, que contenga políticas <strong>de</strong> bienestar social, promoción para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> potencialida<strong>de</strong>s<br />
humanas, instrucción, entrenamiento y capacitación para el personal <strong>de</strong> empleados y trabajadores y el<br />
fomento <strong>de</strong> estilos <strong>de</strong> vida saludables, todos ellos en torno a los subprogramas <strong>de</strong> medicina <strong>de</strong>l trabajo,<br />
medicina preventiva e higiene y seguridad industrial, <strong>de</strong>sarrollando conocimientos, actitu<strong>de</strong>s y prácticas que<br />
contribuyan a mantener y mejorar la salud individual y colectiva <strong>de</strong> los trabajadores, con el fin <strong>de</strong> evitar<br />
acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabajo y enfermeda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> origen profesional y común, e incrementar la productividad y<br />
competitividad <strong>de</strong> la Alcaldía Municipal.<br />
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