PD_Programa de Desarrollo_Buga_Valle_2001_2003 - CDIM - ESAP

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
BUGA NUEVO MILENIO
PARTE I
PARTE ESTRATEGICA
Descentralizacion Y Participación Ciudadana: En el marco de la descentralización y participación del
Municipio, es necesario, una mayor consolidación de espacios democráticos y de participación, esto implica
que las instituciones ajusten sus propósitos y acciones a una política general y que las comunidades se
involucren en la gestión y en el cumplimiento de las responsabilidades que les competen.
Investigación Para Una Acción Estratégica: Solo en la medida en que la investigación aporte elementos,
para la definición y ajuste de políticas que tengan sentido, constituirá la base para diseñar una verdades
acción estratégica que apunten a la solución del problema de la droga en nuestro Municipio.
Focalizacion: Las acciones deben dirigirse a poblaciones específicas y determinadas por los diagnósticos de
mayor vulnerabilidad para vincularse por alguna de las manifestaciones de la droga.
PROYECTOS A ADELANTAR EN ESTOS TRES AÑOS.:
FORMACIÓN PERSONAL, FAMILIAR Y SOCIAL CONTINUADA. Nombre Del Proyecto:
Multiplicadores En Prevencion De Sustancias Psicoactivas.
TALLERES PEDAGÓGICOS EN RECREACIÓN CON MADRES COMUNITARIAS, NIÑOS Y
NIÑAS. Nombre Del Proyecto: Talleres De Sensibilizacion En Prevencion Sustancias Psicoactivas.
PROMOCIÓN Y ELABORACIÓN DE PROYECTOS CON RELACIÓN A LA PREVENCIÓN. Nombre
Del Proyecto: Puesta En Funcionamiento El Programa De Prevencion De Sustancias Psicoactivas.
REHABILITACIÓN AMBULATORIA. Nombre Del Proyecto: Proceso Ambulatorio De Sustancias
Psicoactivas.
TRABAJO CON PANDILLAS. Nombre Del Proyecto: Programa De Realizacion De Maratones
Creativos.
TRABAJO CON INDIGENTES. Nombre Del Proyecto: Pro grama Conciencia Ciudadana.
TALLERES RADIALES, FOLLETOS, CATÁLOGOS, AFICHES, VOLANTES, MIMOS. Nombre Del
Proyecto: Estrategia De Comunicación Como Herramienta Pedagógica.
TALLERES A ENTRENADORES Y DEPORTISTAS. Nombre Del Proyecto: Formación Para
Instruct ores Deportivos En Sustancias Psicoactivas.
3.1.4 CREACION OFICINA DE ATENCION AL DISCAPACITADO.
Tiene como objetivo Implementar una oficina de atención al discapacitado que vele por el cumplimiento de lo
expresado en la Ley 361, avalada por el entonces Senador JAIRO CLOPATOFSKY G.
Esta oficina promoverá la educación ciudadana para crear una mayor conciencia en la ciudadanía de
Guadalajara de Buga con respecto a los derechos de las personas con limitación, respaldados en la ley
anteriormente mencionada, dicha campaña se realizará en entidades educativas, empresas de transporte,
empresas constructoras, hogares, etc.
Que a través de esta oficina la Alcaldía Municipal sirva de intermediario ante el Instituto de Fomento Industrial
(IFI) para la creación de créditos blandos para fomentar la constitución de pequeñas y medianas empresas en
la cuales laboren solo discapacitados, Artículo 34.
A través de esta oficina la Alcaldía Municipal velará que todas las edificaciones existentes y futuras cumplan
con todas las condiciones técnicas para que las personas con limitación puedan acceder sin ninguna dificultad
a dichos edificios, Artículos 47 y 48.
Esta oficina velará porque las empresas de transporte faciliten sin costo alguno y de una manera amable el
transporte de los equipos de ayuda para la movilización del discapacitado, como por ejemplo (sillas de ruedas,
muletas, caminadores, etc.) Artículo 59.
3.1.5 PROGRAMA TURISTICO.
Buga ha sido una ciudad turística por tradición por el santuario del Señor de los Milagros. El aprovechamiento
económico y cultural de los recursos y de la infraestructura turística es posible si establecemos una clara y
definida oferta de lugares, de interés y de servicios para los turistas.
Por lo tanto, es urgente la elaboración de un plan turístico, de un cluster que nos identifique en la carpeta de
destinos turísticos a nivel departamental, nacional e internacional, no solo en el ámbito religioso, sino también
en el histórico, cultural y ecológico.
Hay que conformar, organizar y promocionar los circuitos turísticos regionales para aprovechar las ventajas
comparativas que la ley 300 nos dio como cabecera de distrito turístico.
Estrategias.
25