Suplemento Sectorial de Servicios Financieros - Global Reporting ...
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PI<br />
Protocolos <strong>de</strong> los Indicadores G3: Prácticas Laborales y Trabajo Digno<br />
LA2 Número total <strong>de</strong> empleados y rotación<br />
media <strong>de</strong> empleados, <strong>de</strong>sglosados por grupo<br />
<strong>de</strong> edad, sexo y región.<br />
1. Relevancia<br />
Una tasa <strong>de</strong> rotación elevada pue<strong>de</strong> indicar niveles<br />
también elevados <strong>de</strong> incertidumbre y <strong>de</strong>scontento entre<br />
los empleados, o pue<strong>de</strong> ser una señal <strong>de</strong> profundos<br />
cambios en la estructura <strong>de</strong> las principales operaciones<br />
<strong>de</strong> la organización. Una pauta <strong>de</strong>sigual <strong>de</strong> rotación<br />
por eda<strong>de</strong>s o sexos pue<strong>de</strong> indicar incompatibilida<strong>de</strong>s<br />
o posibles <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s en el lugar <strong>de</strong> trabajo. La<br />
rotación produce cambios en el capital humano e<br />
intelectual <strong>de</strong> la organización y pue<strong>de</strong> afectar a la<br />
productividad. La rotación tiene implicaciones directas<br />
sobre los costes bien por <strong>de</strong>scenso en el montante <strong>de</strong><br />
la nómina, bien por mayores gastos <strong>de</strong> selección <strong>de</strong><br />
personal. La creación neta <strong>de</strong> empleo se pue<strong>de</strong> calcular<br />
utilizando los datos aportados en el indicador LA1.<br />
2. Recopilación<br />
2.1 Indique el número total <strong>de</strong> trabajadores que <strong>de</strong>jaron<br />
su empleo durante el período objeto <strong>de</strong>l informe.<br />
2.2 Informe sobre el número total y el porcentaje <strong>de</strong><br />
trabajadores que <strong>de</strong>jaron su empleo durante el<br />
período objeto <strong>de</strong>l informe, <strong>de</strong>sglosados según<br />
sexos y eda<strong>de</strong>s (por ejemplo 50) y<br />
región.<br />
El porcentaje se <strong>de</strong>be calcular utilizando la cifra total <strong>de</strong><br />
trabajadores al final <strong>de</strong>l período objeto <strong>de</strong>l informe.<br />
3. Definiciones<br />
Rotación<br />
Número <strong>de</strong> empleados que abandonan la organización<br />
voluntariamente o por causa <strong>de</strong> <strong>de</strong>spido, jubilación o<br />
fallecimiento estando en servicio activo.<br />
4. Documentación<br />
Se pue<strong>de</strong> utilizar como fuente la información disponible sobre<br />
nóminas, bien a nivel nacional o en cada se<strong>de</strong>. Los planes<br />
operativos y la reformulación <strong>de</strong> los objetivos estratégicos <strong>de</strong> la<br />
organización pue<strong>de</strong>n aportar explicaciones sobre variaciones<br />
significativas <strong>de</strong> la cifra <strong>de</strong> empleo.<br />
5. Referencias<br />
Ninguna.<br />
6<br />
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