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Suplemento Sectorial de Servicios Financieros - Global Reporting ...

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Protocolos <strong>de</strong> los Indicadores G3: Prácticas Laborales y Trabajo Digno<br />

PI<br />

LA12 Porcentaje <strong>de</strong> empleados que reciben<br />

evaluaciones regulares <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño y <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo profesional.<br />

1. Relevancia<br />

Evaluar el rendimiento <strong>de</strong> los trabajadores respecto<br />

a objetivos comunes ayuda al <strong>de</strong>sarrollo personal<br />

<strong>de</strong> los individuos y contribuye tanto a la gestión <strong>de</strong><br />

habilida<strong>de</strong>s como al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l capital humano<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la organización. A<strong>de</strong>más, la satisfacción <strong>de</strong><br />

los empleados pue<strong>de</strong> mejorar, lo que se relaciona con<br />

una mejora <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> la organización. Este<br />

indicador muestra indirectamente cómo la organización<br />

informante controla y conserva el conjunto <strong>de</strong><br />

capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> sus empleados. Conjuntamente con<br />

LA12, este indicador ayuda a explicar cómo aborda la<br />

organización la mejora <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s. El porcentaje <strong>de</strong><br />

empleados cuyo rendimiento y <strong>de</strong>sarrollo profesional es<br />

evaluado regularmente <strong>de</strong>muestra hasta qué punto el<br />

sistema se aplica en toda la organización.<br />

2. Recopilación<br />

2.1 Indique el número total <strong>de</strong> empleados, que <strong>de</strong>bería<br />

coincidir con la cifra ofrecida en el indicador LA1.<br />

2.2 Indique el porcentaje <strong>de</strong> empleados que han<br />

recibido una evaluación y revisión formal <strong>de</strong> su<br />

rendimiento durante el periodo objeto <strong>de</strong>l informe.<br />

3. Definiciones<br />

Evaluación regular <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño y <strong>de</strong>sarrollo<br />

profesional<br />

Los objetivos y evaluaciones <strong>de</strong>l rendimiento se basan<br />

en criterios conocidos por el trabajador y su superior.<br />

La evaluación se <strong>de</strong>sarrolla bajo conocimiento <strong>de</strong>l<br />

empleado al menos una vez al año. Pue<strong>de</strong> incluir una<br />

evaluación realizada por el superior inmediato <strong>de</strong>l<br />

trabajador, por trabajadores <strong>de</strong> su mismo nivel o por<br />

un abanico más amplio <strong>de</strong> empleados. Es posible que<br />

en la evaluación participe también el personal <strong>de</strong>l<br />

<strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> recursos humanos.<br />

4. Documentación<br />

Como posibles fuentes <strong>de</strong> información se pue<strong>de</strong>n<br />

consultar los archivos <strong>de</strong> personal.<br />

5. Referencias<br />

• Convenio nº 142 <strong>de</strong> la OIT sobre <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los<br />

recursos humanos, 1975.<br />

Versión 3.0<br />

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