enfoque estratégico - DSpace en ESPOL - Escuela Superior ...
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84<br />
Indicador No: 3<br />
Titulo:<br />
Reducir costos de Fallos<br />
Objetivo:<br />
Reducir costos de paradas debidas a fallos<br />
Unidad:<br />
Formula/Criterio para el<br />
Cálculo<br />
% Oportunidad de M<strong>en</strong>sual-Anual<br />
Medición<br />
RC= (Tiempo de paradas)* (Costo de unidades de tiempo)<br />
Fu<strong>en</strong>tes/Procesos de Obt<strong>en</strong>ción:<br />
Responsable de Cumplimi<strong>en</strong>to:<br />
Casa comercial y Constructora “CR”<br />
Jefe de Mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to<br />
Línea base 8% Meta: A corto Plazo Largo Plazo<br />
Limites de<br />
cumplimi<strong>en</strong>to %<br />
Rojo Amarillo Verde<br />
11%<br />
Pres<strong>en</strong>tación de los datos<br />
Figura 5.3: Indicador Financiero Nº3<br />
Justificativo: controlar los costos eliminando los tiempos<br />
de fallos de los equipos.
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