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65 • Operadores - Encargados de manejar equipos pesados - Hacer mantenimiento autónomo Tabla 4.6: Descripción del Nuevo Proceso de Mantenimiento de Maquinarias Proceso: Mantenimiento de Maquinaria Subproceso: Reparación Departamento de Mantenimiento Estatus: Implementado Revisado por: Jefe de Mantenimiento Inicio Hoja de Fallas Mecánicas Control de Maquinaria Hoja de Fallas Mecánicas Problema MTTO Correctivo MTTO Preventivo ¿El daño es menor? Servicio de Lubricación y Lavado Diagnostico de Fallas Compra de repuestos Entrega de Equipo Reparación Fin
66 • Análisis FODA del Departamento de Mantenimiento El análisis FODA del departamento de mantenimiento se muestra en la tabla 4.7 donde se exponen las fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas ya que la empresa tiene todos los datos necesarios para el análisis mencionado. Del FODA realizado a la empresa se tomó los datos para crear el análisis FODA del departamento de mantenimiento: Tabla: 4.7: Análisis FODA Departamento de Mantenimiento ANÁLISIS FODA DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO FORTALEZAS OPORTUNIDADES ANÁLISIS INTERNO 1.- La empresa cuenta con equipos nuevos y de alta tecnología. 2.- Espacio físico amplio, herramientas y equipos para solucionar daños menores. 3.- Recurso económico sólido para desarrollar los trabajos de mantenimiento. DEBILIDADES 1.- Demora en la compra de repuestos e insumos por parte de logística. 1.- Formación para operadores y mecánicos. 2.- Reducir paras no programadas de los equipos 3.- Implementación de nuevas tecnologías y equipos para mejorar el nivel de mantenimiento del mantenimiento. AMENAZAS 1.- Costos elevados de repuestos al depender de una sola marca. 2.- Las herramientas existentes no son aprovechadas para solucionar problemas menores. 3.- Falta de formación a operadores sobre seguridad industrial, normas y demás. 2.- Equipos paralizados por falta de trabajo. 3.- Tercerización en todas las áreas de mantenimiento.
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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL L
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DEDICATORIA A Dios por haberme dado
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VI decisiones de la empresa, la mej
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6 Capítulo 1.- Generalidades Se mu
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8 CAPÍTULO 2 2. MARCO TEÓRICO 2.1
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