enfoque estratégico - DSpace en ESPOL - Escuela Superior ...
enfoque estratégico - DSpace en ESPOL - Escuela Superior ...
enfoque estratégico - DSpace en ESPOL - Escuela Superior ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
17<br />
procesos internos desde una perspectiva de negocio y una<br />
predeterminación de los procesos clave a través de la<br />
cad<strong>en</strong>a de valor.<br />
Se distingu<strong>en</strong> cuatro tipos de procesos:<br />
Procesos de Operaciones. Desarrollados a través de los<br />
análisis de calidad y reing<strong>en</strong>iería. Los indicadores son los<br />
relativos a costos, calidad, tiempos o flexibilidad de los<br />
procesos.<br />
Procesos de Gestión de Cli<strong>en</strong>tes. Indicadores: Selección<br />
de cli<strong>en</strong>tes, captación de cli<strong>en</strong>tes, ret<strong>en</strong>ción y crecimi<strong>en</strong>to<br />
de cli<strong>en</strong>tes.<br />
Procesos de Innovación (difícil de medir). Ejemplo de<br />
indicadores: % de productos nuevos, % productos<br />
pat<strong>en</strong>tados, introducción de nuevos productos <strong>en</strong> relación<br />
a la compet<strong>en</strong>cia.<br />
Procesos relacionados con el Medio Ambi<strong>en</strong>te y la<br />
Comunidad. Indicadores típicos de Gestión Ambi<strong>en</strong>tal,<br />
Seguridad e Higi<strong>en</strong>e y Responsabilidad Social<br />
Corporativa.