enfoque estratégico - DSpace en ESPOL - Escuela Superior ...
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13<br />
2.3.2 G<strong>en</strong>eralidades de los Tableros Equilibrados de Control<br />
El TEC fue desarrollado <strong>en</strong> los años 90 por los profesores<br />
de la Universidad de HARVARD, Robert Kaplan y David<br />
Norton. En sus principios se constituyó como un sistema<br />
de medición mejorado, pero con el transcurrir de los años<br />
fue evolucionando hasta convertirse <strong>en</strong> el núcleo o piedra<br />
angular del sistema de gestión <strong>estratégico</strong> de cualquier<br />
empresa.<br />
Traduce la estrategia de la compañía <strong>en</strong> un conjunto de<br />
indicadores que nos permite controlar el estado de salud<br />
corporativa y las formas como se están <strong>en</strong>caminando las<br />
acciones para alcanzar los objetivos y la visión.<br />
El TEC ofrece una visión integrada y balanceada de la<br />
empresa permiti<strong>en</strong>do desarrollar la estrategia de una<br />
manera clara y precisa, esto se logra a su vez<br />
estableci<strong>en</strong>do objetivos <strong>estratégico</strong>s id<strong>en</strong>tificados <strong>en</strong><br />
cuatro perspectivas: financiera, cli<strong>en</strong>tes, procesos y<br />
apr<strong>en</strong>dizaje.