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91 Indicador No: 10 Titulo: Paradas de Mantenimiento Objetivo: Minimizar las paradas después del Mantenimiento Unidad: Formula/Criterio para el Cálculo % Oportunidad de Anual Medición Tendencia de paradas después de mantenimiento Fuentes/Procesos de Obtención: Responsable de Cumplimiento: Departamento de mantenimiento Jefe de Mantenimiento Línea base 15% Meta: A corto Plazo Largo Plazo Limites de cumplimiento % Rojo Amarillo Verde 20% Presentación de los datos Figura 5.10: Indicador de Procesos Internos Nº10 Justificativo: con la gestión de mantenimiento y con la ayuda de este indicador se determinará si la tendencia de paradas de mantenimiento ha disminuirá o aumentará.
92 Indicador No: 11 Titulo: Eficiencia de la Maquinaria Objetivo: Aumentar el ciclo de vida de las herramientas de corte de las maquinarias Unidad: Formula/Criterio para el Cálculo % Oportunidad de Anual Medición Plan de mantenimiento Fuentes/Procesos de Obtención: Responsable de Cumplimiento: Departamento de mantenimiento Jefe de Mantenimiento Línea base 70% Meta: A corto Plazo Largo Plazo Limites de cumplimiento % Rojo Amarillo Verde 80% Presentación de los datos Figura 5.11: Indicador de Procesos Internos Nº11 Justificativo: Aumentar el ciclo de vida útil a las maquinarias será muy beneficioso para reducir costos a largo plazo.
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DEDICATORIA A Dios por haberme dado
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VIII CAPÍTULO 3. DIAGNÓSTICO SITU
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