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Aycock, estoy seguro de que el llegará en cualquier momento.<br />

No es necesario que se vaya”.<br />

Y entonces él me dijo algo que nunca olvidé. Él dijo: “Hijo, una<br />

persona bien llega temprano o llega tarde. Él ya viene tarde y mi<br />

tiempo es valioso. Dile que me llame si quiere volver a agendar<br />

nuestra reunión”. ¡Y se fue!<br />

Mi padre llegó a las 10:10 a.m. esperando ver a Chuck. Le dije lo<br />

que había pasado, y él estaba tan estupefacto como yo. Mi padre<br />

no era alguien que llegara tarde. Esa mañana en particular<br />

solamente se le había hecho un poco tarde. Él volvió a programar<br />

la reunión y me di cuenta al pasar los años que mi padre SIEMPRE<br />

llegaba temprano a sus reuniones con el Sr. Aycock.<br />

¿Cuál es la lección en esta historia? Para mí, la lección fue que las<br />

personas respetan a alguien que hace lo que dice que va a hacer.<br />

Las personas también respetan a quien valora su propio tiempo.<br />

Si dices que darás seguimiento a una hora en específico o de una<br />

manera en específico, hazlo o vuelve a agendar la cita con<br />

tiempo.<br />

Concepto #2 - La única razón para tener una<br />

presentación es para establecer la siguiente<br />

presentación<br />

Cuando comencé, yo terminaba cada presentación diciendo:<br />

“¿Qué te parece?”. Nadie me dijo que eso era lo peor que podía<br />

hacer. Me parecía algo de lo más natural que decir, pero mis<br />

resultados eran terribles.<br />

Pedí ayuda a uno de mis primeros mentores y él me dijo:<br />

“Eric, la única razón para tener una presentación es para<br />

establecer la siguiente presentación”.<br />

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