o_1905se8o51t0l1h4bidpt76adka.pdf
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Y al seguir, actuaba menos y creía más y más. Lo mismo puede<br />
pasarte a ti.<br />
Hablemos sobre las preguntas. Si yo fuera un consultor y tu<br />
trabajo fuera determinar si una oportunidad era buena para tu<br />
cliente, ¿qué harías? Realizarías preguntas, ¿cierto?<br />
Al trabajar para ayudar a que un prospecto tome una decisión<br />
positiva sobre tu oportunidad, harás lo mismo. Pero en lugar de<br />
preguntar “¿Qué te parece?” - lo cual no te lleva a ningún lado -<br />
aprende a realizar preguntas que te llevan en una dirección<br />
positiva.<br />
“¿Tiene sentido para ti?”<br />
“¿Qué fue lo que más te gustó de lo que acabas de ver?”<br />
“Es muy emocionante, ¿verdad?”<br />
“¿Puedes ver como esta podría ser una oportunidad para ti?”<br />
De estos ejemplos, el que yo uso más es “¿Qué fue lo que más te<br />
gustó?”. La respuesta a esta pregunta casi siempre es positiva y<br />
te da pistas sobre el área en la que tienen un mayor interés.<br />
Después normalmente me gusta decir esto: “Déjame hacerte una<br />
pregunta. En una escala del uno al 10, con uno siendo cero<br />
interés y 10 siendo estar listo para comenzar de inmediato, ¿en<br />
dónde estás ahora mismo?”. Te darán un número y usualmente<br />
es muy obvio saber, a partir de su número, si necesitan más<br />
información antes de tomar una decisión o si están acercándose<br />
a querer empezar ahora mismo.<br />
Si sientes que necesitan más información, solamente guíalos a la<br />
siguiente presentación que les ayudará. Pero si sientes que están<br />
listos para comenzar, realiza cuatro preguntas. Este “Cierre de<br />
Cuatro Preguntas” me ha dado resultados consistentes y fuertes<br />
90