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distribuidor nuevo, me senté cerca detrás de ellos para tomar<br />

notas sobre su conversación. Lo hice varias veces y me<br />

sorprendió aprender que realizaba exactamente la misma<br />

entrevista cada vez. Pensé que si podía aprender ese proceso de<br />

entrevista, tendría la oportunidad de obtener sus resultados.<br />

Entrevista Para el Plan de Acción - Parte Uno<br />

Él validaba su decisión de convertirse en distribuidor. Él decía<br />

cosas como: “Felicidades en tomar la decisión. Estoy orgulloso de<br />

ti por tomar las riendas de tu vida. De ahora en adelante, las cosas<br />

van a ser diferentes para ti y para tu familia”. Siempre tomaba<br />

menos de cinco minutos pero, al final de esto, cualquier duda<br />

que tenían sobre convertirse en distribuidor había desaparecido.<br />

Se sentían muy bien.<br />

Entrevista Para el Plan de Acción - Parte Dos<br />

Él establecía sus expectativas. Él sabía que la mayoría de las<br />

personas llegaban a nuestra profesión con expectativas irreales,<br />

así que él siempre decía las mismas tres cosas:<br />

“Si tienes éxito en este negocio, será porque tú creas el éxito, no<br />

yo. Y si fracasas en este negocio, será porque tú creas el fracaso,<br />

no yo. Tú serás la diferencia entre el éxito o el fracaso. Yo estoy<br />

aquí para guiarte paso a paso, pero no puedo hacerlo por ti. Estoy<br />

aquí para trabajar contigo, pero no soy tú”.<br />

Vaya, este era un concepto radical, ¡y tan diferente de las<br />

conversaciones que yo tenía cuando comenzaba con una nueva<br />

persona! Yo decía cosas como estas: “A mí me pagan<br />

dependiendo de lo que tu produzcas, ¡así que esencialmente yo<br />

trabajo para ti!”.<br />

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