ARGENTINA - Unido
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directos para el grupo meta (PYME). Excepciones son los proyectos sectoriales de carne, la<br />
cooperativa en Tucumán y el proyecto de miel en Córdoba. Una gran parte de los recursos<br />
se ha invertido en estudios que no se han utilizado posteriormente (especialmente los<br />
estudios para los fondos de garantía, pero también varios estudios sectoriales). Los<br />
resultados más destacables fueron alcanzados con una fracción muy pequeña de los gastos<br />
totales.<br />
El futuro del programa<br />
a) Uso de los fondos ya asignados<br />
De los fondos asignados (Euro 3.2 milliones) no todos se han utilizado todavía. Para la<br />
ejecución de los fondos ya asignados al programa deben seguirse las recomendaciones<br />
específicas para cada proyecto, con énfasis en los proyectos más pertinentes y sostenibles.<br />
b) Extensión del programa<br />
Al programa no se han asignado todos los fondos originalmente previstos (Euro 5.1<br />
millones) y queda pendiente la decisión si o no asignar el saldo remanente. La extensión<br />
del programa más allá del uso de los fondos ya asignados, sólo es recomendable si se<br />
produce una reformulación completa del programa aplicando los siguientes criterios:<br />
• Enfocar el programa, ampliando los proyectos con más efectos multiplicadores y<br />
participación local (p.ej.cooperativas agroindustriales) y buscando áreas de mayor<br />
competencia y valor agregado de ONUDI.<br />
• Enfocar el programa exclusivamente en regiones con menor desarrollo industrial y con<br />
altos índices de pobreza.<br />
• Eliminar del programa los proyectos ya terminados y los proyectos que no agregan<br />
valor por parte de ONUDI.<br />
• Buscar alianzas con instituciones afines (p.ej. Subsecretaria de la Pequeña y Mediana<br />
Empresa y Desarrollo Regional - SEPYME, cámaras empresarias, centros tecnológicos)<br />
para diversificar la estructura de instituciones contrapartes según los temas abordados<br />
por los diferentes proyectos. La Cancillería debería jugar el rol de contraparte central,<br />
mientras instituciones como Fundación Exportar, SEPYME, el Servico de Sanidad y<br />
Seguridad Agroalimentaria - SENASA, etc., pueden ser las instituciones contraparte<br />
para diferentes proyectos, participando en su implementación y contribuyendo con<br />
recursos propios.<br />
• Involucrar a departamentos especializados de ONUDI (especialmente<br />
Clusters/consorcios de exportación, Agro).<br />
• Evitar actuación como ente financiero (es decir, sin contribución metodológica y de<br />
conocimientos).<br />
• Poner más énfasis en el fortalecimiento de capacidades locales y en la demostración de<br />
metodologías de intervención con miras a su replicación por parte de las instituciones<br />
contrapartes locales.<br />
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