ARGENTINA - Unido
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Implementación y Gestión<br />
El gerente del proyecto por parte de la sede de ONUDI implementó este proyecto sin<br />
mucha coordinación con la dirección local del mismo. En parte esto se debe a las barreras<br />
de comunicación (el gerente no hablaba español). Otra razón parecen ser las instrucciones<br />
recibidas por parte del Director General de ONUDI de reorientar el programa más hacia<br />
áreas técnicas donde la ONUDI tiene competencia especializada.<br />
El efecto de esta falta de coordinación local es que el proyecto no cumple con su función<br />
transversal, tal como está previsto en el esquema de proyecto establecido en la segunda<br />
fase del programa. No existen nexos concretos con ninguno de los siete proyectos<br />
sectoriales.<br />
Las principales actividades del proyecto son dos: primero, un estudio hecho por un<br />
consultor internacional bien calificado en el tema para identificar las necesidades<br />
concretas del INTI en materia de metrología. Segundo, la compra y entrega del equipo al<br />
INTI. Los dos componentes se implementaron sin mayores problemas y el INTI ha<br />
expresado su satisfacción completa con los servicios recibidos. También se contrata un<br />
consultor nacional para el proyecto, pero él tampoco establece vínculos con las demás<br />
actividades del programa.<br />
Aproximadamente el 90% de los fondos se ha utilizado para la compra de equipo y el 10%<br />
para asistencia técnica por consultores, principalmente internacionales. Ya que el proyecto<br />
era de duración corta y no incluía componentes de capacitación y tampoco hubo<br />
involucramiento directo de personal especializado de ONUDI, se considera que el valor<br />
agregado por ONUDI pudo haber sido mayor.<br />
No existen informes sobre el avance del proyecto y tampoco existe un sistema de<br />
monitoreo de los efectos directos a nivel de empresa. Esto no permite que los socios locales<br />
y el INTI aprecien los resultados del proyecto, ni que la ONUDI aprenda lecciones para<br />
proyectos en otros países.<br />
Tabla nº 11<br />
METROLOGIA: Calidad y trazabilidad para exportaciones (**)<br />
BLs Actividades 2004-2005 2006 2007<br />
TOTAL<br />
2004 -<br />
2007<br />
% del<br />
Total<br />
11-50<br />
€ € € €<br />
Consultores<br />
Internacionales 30.574 23.044 0 53.618 10,4<br />
17-00 Consultores Nacionales 0 4.994 1.190 6.184 1,0<br />
45-00 Equipos 0 457.805 489 458.294 88,7<br />
TOTAL 30.574 485.843 1.679 518.096 100,0<br />
(**)Fuente: Director del Proyecto. Elaboración de los evaluadores.<br />
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