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ARGENTINA - Unido

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Implementación y Gestión<br />

El gerente del proyecto por parte de la sede de ONUDI implementó este proyecto sin<br />

mucha coordinación con la dirección local del mismo. En parte esto se debe a las barreras<br />

de comunicación (el gerente no hablaba español). Otra razón parecen ser las instrucciones<br />

recibidas por parte del Director General de ONUDI de reorientar el programa más hacia<br />

áreas técnicas donde la ONUDI tiene competencia especializada.<br />

El efecto de esta falta de coordinación local es que el proyecto no cumple con su función<br />

transversal, tal como está previsto en el esquema de proyecto establecido en la segunda<br />

fase del programa. No existen nexos concretos con ninguno de los siete proyectos<br />

sectoriales.<br />

Las principales actividades del proyecto son dos: primero, un estudio hecho por un<br />

consultor internacional bien calificado en el tema para identificar las necesidades<br />

concretas del INTI en materia de metrología. Segundo, la compra y entrega del equipo al<br />

INTI. Los dos componentes se implementaron sin mayores problemas y el INTI ha<br />

expresado su satisfacción completa con los servicios recibidos. También se contrata un<br />

consultor nacional para el proyecto, pero él tampoco establece vínculos con las demás<br />

actividades del programa.<br />

Aproximadamente el 90% de los fondos se ha utilizado para la compra de equipo y el 10%<br />

para asistencia técnica por consultores, principalmente internacionales. Ya que el proyecto<br />

era de duración corta y no incluía componentes de capacitación y tampoco hubo<br />

involucramiento directo de personal especializado de ONUDI, se considera que el valor<br />

agregado por ONUDI pudo haber sido mayor.<br />

No existen informes sobre el avance del proyecto y tampoco existe un sistema de<br />

monitoreo de los efectos directos a nivel de empresa. Esto no permite que los socios locales<br />

y el INTI aprecien los resultados del proyecto, ni que la ONUDI aprenda lecciones para<br />

proyectos en otros países.<br />

Tabla nº 11<br />

METROLOGIA: Calidad y trazabilidad para exportaciones (**)<br />

BLs Actividades 2004-2005 2006 2007<br />

TOTAL<br />

2004 -<br />

2007<br />

% del<br />

Total<br />

11-50<br />

€ € € €<br />

Consultores<br />

Internacionales 30.574 23.044 0 53.618 10,4<br />

17-00 Consultores Nacionales 0 4.994 1.190 6.184 1,0<br />

45-00 Equipos 0 457.805 489 458.294 88,7<br />

TOTAL 30.574 485.843 1.679 518.096 100,0<br />

(**)Fuente: Director del Proyecto. Elaboración de los evaluadores.<br />

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