ARGENTINA - Unido

El proyecto esta sistemáticamente monitoreado e indicadores de avance son medidos y los
informes del proyecto son claros y entregados con regularidad.
Tabla nº 3
CTU Caña de Azúcar y Frutillas – Tucumán (**)
BLs
Actividades
2002-2003
2004-
2005
2006 2007
Total
2002-2006
%
del Total
USD
(*) € € €
Gastos
(***) Empeñado
17-00
Consultores
nacionales 12.012 10.355 39.513 23.072 15.842 22.086 110.868 37
21-00 Sub-contratos 0 0 5.067 8.313 0 123.000 136.380 45
21-05 IQF para Frutillas 0 120.000 120.000
45-00 Equipos 0 0 53.900 2.558 0 0 56.458 19
45-01
Sistema de
Refrigeración 0 53.900 53.900
Total 12.012 10.355 98.480 33.943 15.842 145.086 303.706 100
(*) 1 Euro = 1,16 USD cambio promedio de marzo 2003-marzo 2004
(**)Fuente: Director del Proyecto. Elaboración de los evaluadores.
(***)Gastos al 22/6/07
Apropiación local
El proyecto tiene un buen grado de apropiación a nivel de los beneficiarios y el partner
comercial (ARCOR). A nivel del gobierno provincial hay falta de apropiación y esto está
agravado por la falta de comunicación entre CTU y la Gobernación que no se han puesto
de acuerdo para solucionar la deuda que CTU tiene con la Gobernación por un asunto
anterior al inicio del proyecto.
Principales resultados
• Mejores ingresos para los socios y la comunidad
• Ampliación del área de cultivo y mejora de los rindes de azúcar
• Aplicación de nuevos procesos de trabajo que implican nuevos estándares de calidad,
incluso trazabilidad.
• Exitosa introducción de un cultivo (frutillas) alternativo a la caña de azúcar, y
construcción de una planta de procesamiento de las frutillas.
• Las relaciones con los compradores de caña y frutilla (ARCOR) parecen consolidadas y
se advierten buenas perspectivas de negocios y planificación de la ampliación del área
de cultivo de las frutillas por nuevos compradores.
• Creación de la marca comercial “Campo Herrera”.
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