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ONG ecologista<br />
185<br />
Comentario final análisis DAFO.<br />
Es difícil expresar de forma nítida un<br />
diagnóstico de situación basado en las<br />
informaciones recogidas. El escaso<br />
tiempo disponible impidió entrar a valorar<br />
de forma pormenorizada muchas de<br />
las cuestiones que se enunciaron. De esa<br />
manera, fue imposible poner de manifiesto<br />
algunas incongruencias y contradicciones<br />
que parecen evidentes y profundizar<br />
en los aspectos más relevantes.<br />
Teniendo en cuenta esas opiniones, pueden<br />
señalarse como rasgos más característicos<br />
una clara valoración del papel<br />
social de la institución y de su incidencia<br />
en la sociedad.<br />
Las causas principales que pueden explicar<br />
esa realidad son, por una parte,<br />
una eficacia en el logro de los objetivos<br />
planteados, una fuerte cohesión interna<br />
del equipo gestor y una base social considerable.<br />
Por el contrario, se percibe como una<br />
debilidad esencial la ausencia de unas<br />
líneas estratégicas claras e identificables.<br />
Esa falta de priorización provoca<br />
que la institución se vea abocada a<br />
desarrollar una actividad esencialmente<br />
reactiva que genera en muchas ocasiones<br />
una sensación de pérdida de iniciativa<br />
social. Esa dinámica sobrecarga el<br />
trabajo de los recursos humanos disponibles.<br />
Junto a esto, es interesante señalar<br />
que se detecta una escasa renovación<br />
de la base social de la organización y la<br />
ausencia de mecanismos de integración<br />
de los voluntarios que se aproximan a la<br />
institución.<br />
La situación actual del litoral mediterráneo,<br />
con una cada vez más intensa presión<br />
turística, puede ser analizada paradójicamente<br />
como la principal amenaza<br />
y oportunidad a las que se enfrenta una<br />
organización ecologista. En la medida<br />
que esa situación causa una progresiva<br />
toma de conciencia de sectores cada vez<br />
más amplios acerca de los riesgos que<br />
conlleva un modelo turístico intensivo,<br />
las posibilidades de incrementar la presencia<br />
pública de la ONG parecen más<br />
prometedoras.<br />
A la vez, esa presión exterior puede ser<br />
vista como la principal amenaza sobre el<br />
medio ambiente y la propia institución<br />
analizada. La desmovilización social,<br />
los fuertes intereses económicos en<br />
juego, el papel de ciertos medios de comunicación,<br />
etc., son otros tantos fenómenos<br />
que se encuentran relacionados.