Informe Anual 2012 - CBI - UAM

En el aspecto de vinculación, la DCBI ha procurado mantener un alto nivel de complejidad en desarrollo ytransferencia tecnológica, evitando en lo posible convenios exclusivamente de servicio. La producción científica yel número de patentes generados por nuestros académicos refleja esta intención. Como ejemplos, se puedenmencionar los convenios que se han mantenido con la empresa Peñoles. Será necesario seguir procurando estetipo de vinculación y buscar los esquemas institucionales adecuados para facilitar su operación.Consideraciones GeneralesEl trabajo intenso y sostenido que la DCBI ha venido desarrollando muestra resultados positivos en todos losaspectos del quehacer académico. Es necesario, sin embargo, garantizar un mayor involucramiento de lacomunidad en todas las actividades sustantivas de la institución y en las iniciativas de mejora, para venceralgunas inercias que se presentan de manera natural. También resulta imperante procurar mejores condicionesinstitucionales que permitan el fortalecimiento y crecimiento de los grupos de investigación, de los planeseducativos y de las diversas actividades de difusión y vinculación que se realizan en la DCBI.Es muy importante reconocer el esfuerzo realizado y los resultados obtenidos en 2012 por parte de toda lacomunidad de CBI; sin embargo, no podemos estar satisfechos, ya que aun debemos mejorar en variosaspectos. Entre ellos está el fortalecer la comunicación con los alumnos, hacer más eficiente la planeación decursos, crear foros de orientación académica, disminuir la deserción. Éstas y otras acciones nos permitiránelevar la eficiencia terminal de los alumnos a nivel licenciatura, no solamente en número, sino en calidad. Conrelación al Posgrado es necesario aumentar la matrícula, el potencial que existe en la División puede albergar unmayor número de alumnos en muchas de las líneas de investigación que se cultivan. Es muy importanteincrementar la presencia de la DCBI en la sociedad y el impacto de las actividades que realizamos, no sólo paraatraer más y mejores candidatos interesados en nuestra oferta educativa, sino también para captar recursos quenos permitan mantener el nivel de los trabajos de investigación que se desarrollan en la División. Por supuesto,estas actividades deberán ser acompañadas de una estrategia de presencia y proyección institucional, quepermita sumar esfuerzos para lograr la consecución de los objetivos estratégicos divisionales, unitarios einstitucionales.La información contenida en el presente documento fue recabada a partir de los informes anuales de losprofesores, de los jefes de área, de los coordinadores, de los jefes de departamento, de la Oficina Divisional deDocencia y Atención a Alumnos, de la Asistencia Administrativa de la Secretaría Académica y de la OficinaTécnica del Consejo Divisional. El equipo de trabajo de la Dirección y de la Secretaría participó también, demanera importante, en la recopilación e integración de la información; particularmente la Ing. Gabriela ErandiLópez Rodríguez. A todos, les agradezco su participación en esta tarea.Dr. José Antonio de los Reyes HerediaAbril de 2013.VI