2009-2010 - Centro Universitario de Ciencias de la Salud
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La instrumentación <strong>de</strong> los programas docentes, <strong>de</strong> investigación y <strong>de</strong> extensión, así como <strong>de</strong> losrespectivos apoyos académico-administrativos, requiere <strong>de</strong> procesos ágiles para canalizar y ejerceroportunamente los recursos ordinarios. Es importante reconocer <strong>de</strong> nuevo el resultado <strong>de</strong> <strong>la</strong> conjunción<strong>de</strong> esfuerzos <strong>de</strong> esta comunidad para captar recursos complementarios obtenidos a nivelinstitucional, estatal y fe<strong>de</strong>ral, que al paso <strong>de</strong> esta gestión han permitido mejorar significativamente<strong>la</strong> infraestructura y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación y <strong>la</strong> docencia a través <strong>de</strong> programas como: PIFI,PIFI-FAM, Fondos <strong>de</strong> Infraestructura (FIM), PROINPEP, COECYTJAL, y el CONACyT-PNPC entre otros.Al respecto se informa en este apartado.4.1.1 DISTRIBUCIÓN DEL PRESUPUESTO ORDINARIOEl Sistema P3E (P<strong>la</strong>neación, Programación, Presupuestación y Evaluación), nos ha permitido <strong>de</strong>spués<strong>de</strong> ocho años, avanzar hacia un ejercicio eficiente y transparente <strong>de</strong> recursos. Un P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> DesarrolloInstitucional actualizado con una Visión al 2030, ha implicado revisar con profundidad los diferentesniveles <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>neación <strong>de</strong> todas <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> Red Universitaria y posibilitará mantener <strong>la</strong> congruenciaentre los niveles y momentos re<strong>la</strong>cionados en este proceso.Se actualizó el P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Desarrollo <strong>de</strong>l <strong>Centro</strong>, con una Visión al año 2030, y fue referente para orientarlos proyectos que integran el Programa Operativo Anual (POA) <strong>de</strong>l <strong>Centro</strong> <strong>Universitario</strong>. Evaluar <strong>la</strong>integración y ejercicio <strong>de</strong>l presupuesto anual ordinario, así como el avance en el cumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>smetas establecidas en nuestro P<strong>la</strong>n, permitirá un mayor apego a criterios <strong>de</strong> calidad y pertinencia, yavanzar hacia una mayor congruencia entre los p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo que <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s académicas <strong>de</strong>l<strong>Centro</strong> <strong>de</strong>berán actualizar, y entre el <strong>Centro</strong> con el P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Desarrollo Institucional.305Se pasó <strong>de</strong> un presupuesto total ordinario <strong>de</strong> $345’834,709.00 aprobado inicialmente en 2008, a untotal <strong>de</strong> $379´786,041.00 durante <strong>2009</strong>, <strong>de</strong> los cuales $358’422,023.00 correspondieron a gastospara pago <strong>de</strong> personal y se mantuvo el monto <strong>de</strong> $21’344,018.00 para gastos <strong>de</strong> operación. El presupuestototal ordinario aprobado inicialmente durante esta gestión, se muestra en el cuadro 4.1.
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