La Inversión Extranjera Directa en América Latina y el Caribe 2017

La Inversión Extranjera Directa en América Latina y el Caribe • 2017
Capítulo II
123
está en la vanguardia en diferentes aplicaciones para la movilidad conectada y la
conducción autónoma. Para ello, implementa alianzas colaborativas con algunas de
las principales empresas de software del mundo, entre las que se destacan IBM, SAP,
General Electric, Software AG y Amazon.
En este escenario, los fabricantes de vehículos seguirán ajustando sus estrategias de
especialización y optimización productiva, y comenzarían a explorar opciones de expansión
en nuevos negocios en la frontera de la cadena de valor, asociados a la prestación de
servicios. De este modo intentarían detener, y en lo posible revertir, su pérdida de
participación en los ingresos y beneficios de la cadena. Por otra parte, los proveedores
líderes, que actualmente están realizando grandes inversiones en I+D, y obteniendo
ventajas importantes en hardware, software y servicios de conectividad con los vehículos
nuevos, buscarán consolidar sus crecientes participaciones en los ingresos y utilidades.
Ninguno de los dos grupos tiene la sobrevivencia asegurada. Tanto los fabricantes
como los proveedores deben generar capacidades estratégicas de anticipación a los
cambios disruptivos futuros. Para ello, es necesario identificar segmentos y mercados
con potencial de crecimiento en una etapa temprana, entender las posibilidades de
crecimiento de sus empresas, revisar su estrategia de creación de valor y alcanzar una
posición competitiva orientada al futuro.
E. Cambios disruptivos en el horizonte
de corto plazo
En los últimos años, la industria automotriz ha disfrutado de altas tasas de crecimiento
y rentabilidad. Sin embargo, sigue existiendo una considerable incertidumbre, no solo
económica, respecto de su futuro. De hecho, hay algunas tendencias disruptivas,
alimentadas por fuerzas externas, que están haciendo que las fronteras de la industria
se desdibujen e incluso desaparezcan (IBM, 2015). Al menos existen tres fuerzas que
moldearán la industria de los próximos años (véase el diagrama II.1):
• La rápida convergencia con la economía digital.
• Los cambios en el concepto de movilidad y los patrones de consumo.
• Las mayores exigencias regulatorias en el ámbito de la seguridad, la eficiencia
energética y el cuidado del medio ambiente.
Cambios en el concepto de movilidad
y en los patrones de consumo
Diagrama II.1
Tendencias disruptivas
que enfrenta la industria
automotriz
Convergencia con la
economía digital
Exigencias
regulatorias
Industria automotriz
Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).