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La Inversión Extranjera Directa en América Latina y el Caribe 2017

En este informe anual de la CEPAL se presentan y analizan las principales tendencias de la inversión extranjera directa (IED) en los países de América Latina y el Caribe. La edición de 2017 muestra a la región en una difícil coyuntura. Las entradas de IED disminuyeron un 7,9% en 2016, a 167.043 millones de dólares, cifra que representa una caída acumulada del 17,0% con respecto al nivel máximo de 2011. La caída de los precios de las materias primas continúa afectando a las inversiones que buscan recursos naturales, el lento crecimiento de la actividad económica en varias economías ha frenado la llegada de capitales en búsqueda de mercados y el escenario global de sofisticación tecnológica y expansión de la economía digital tiende a una concentración de las inversiones transnacionales en las economías desarrolladas.

En este informe anual de la CEPAL se presentan y analizan las principales tendencias de la inversión extranjera directa (IED) en los países de América Latina y el Caribe. La edición de 2017 muestra a la región en una difícil coyuntura. Las entradas de IED disminuyeron un 7,9% en 2016, a 167.043 millones de dólares, cifra que representa una caída acumulada del 17,0% con respecto al nivel máximo de 2011. La caída de los precios de las materias primas continúa afectando a las inversiones que buscan recursos naturales, el lento crecimiento de la actividad económica en varias economías ha frenado la llegada de capitales en búsqueda de mercados y el escenario global de sofisticación tecnológica y expansión de la economía digital tiende a una concentración de las inversiones transnacionales en las economías desarrolladas.

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<strong>La</strong> <strong>Inversión</strong> <strong>Extranjera</strong> <strong>Directa</strong> <strong>en</strong> <strong>América</strong> <strong>La</strong>tina y <strong>el</strong> <strong>Caribe</strong> • <strong>2017</strong><br />

Capítulo III<br />

179<br />

• En 1995, Honda com<strong>en</strong>zó a producir y a exportar desde México, primero su<br />

mod<strong>el</strong>o Accord y luego un vehículo comercial ligero, <strong>el</strong> CR-V, a partir de 2007.<br />

En 2014 inaugura una nueva planta <strong>en</strong>sambladora <strong>en</strong> C<strong>el</strong>aya para producir <strong>el</strong><br />

automóvil compacto Honda Fit y, posteriorm<strong>en</strong>te, <strong>el</strong> vehículo utilitario todoterr<strong>en</strong>o<br />

(crossover) HR-V y una planta de transmisiones. En ambos proyectos invierte<br />

cerca de 1.270 millones de dólares, desplegando una nueva plataforma GSP<br />

(global small platform) (El Financiero, 2014). Sin embargo, a mediados de 2016<br />

Honda anunció que a partir de <strong>2017</strong> trasladaría la producción de la camioneta<br />

CR-V de Jalisco a Indiana (Estados Unidos) y destinaría esas instalaciones a la<br />

fabricación d<strong>el</strong> HR-V, al igual que <strong>en</strong> la planta de C<strong>el</strong>aya (El Economista, 2016a).<br />

• Toyota comi<strong>en</strong>za a producir <strong>en</strong> México <strong>en</strong> 2004 con la inauguración de una planta<br />

<strong>en</strong> Baja California tras la inversión de 140 millones de dólares. Inicialm<strong>en</strong>te se<br />

producían <strong>en</strong> esta planta unas 30.000 camionetas Tacoma; <strong>en</strong> 2015 se acercaban a<br />

las 100.000 unidades. Ese año Toyota anunció una inversión de 150 millones para<br />

increm<strong>en</strong>tar la producción <strong>en</strong> la planta de Tijuana a 160.000 unidades anuales <strong>en</strong><br />

2018 y mejorar la arquitectura de la plataforma de producción (El Financiero, 2015a).<br />

En paral<strong>el</strong>o, anunció una inversión de 1.000 millones de dólares para construir una<br />

nueva planta que producirá <strong>el</strong> mod<strong>el</strong>o Corolla <strong>en</strong> C<strong>el</strong>aya, estado de Guanajuato,<br />

a partir de 2019. Esta última inversión es parte de una nueva estrategia de Toyota<br />

para realinear sus operaciones <strong>en</strong> <strong>América</strong> d<strong>el</strong> Norte, donde México comi<strong>en</strong>za a<br />

t<strong>en</strong>er un pap<strong>el</strong> más importante (El Financiero, 2015a). Además de la nueva planta,<br />

Toyota anunció inversiones por valor de 240 millones de dólares para <strong>en</strong>samblar<br />

un nuevo vehículo compacto, <strong>el</strong> Toyota Yaris, <strong>en</strong> las instalaciones de Mazda <strong>en</strong><br />

Salamanca, estado de Guanajuato (El Economista, 2015).<br />

Cuadro III.2<br />

Inversiones anunciadas por fabricantes de vehículos livianos <strong>en</strong> México, 2003-2016<br />

(En millones de dólares)<br />

2003-2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Total<br />

Ford 6 942 1 300 59 1 200 1 300 377 11 178<br />

G<strong>en</strong>eral Motors (GM) 2 490 840 231 560 3 617 7 737<br />

Nissan 3 109 2 000 377 491 408 40 43 6 468<br />

Daimler AG 3 406 753 320 1 435 1 5 914<br />

Hyundai Motor 702 377 2 3 013 889 753 5 735<br />

Volkswag<strong>en</strong> 2 221 1 7 118 10 420 1 377 4 154<br />

Toyota Motor 190 753 753 160 1 856<br />

Fiat Chrysler Automobiles (FCA) 120 525 193 377 158 1 373<br />

Honda 550 800 77 470 35 1 932<br />

Mazda 660 377 1 037<br />

Bayerische Motor<strong>en</strong> Werke AG (BMW) 10 1 013 1 023<br />

Total 20 399 6 448 2 608 3 269 9 413 3 560 1 710 47 406<br />

Fu<strong>en</strong>te: Comisión Económica para <strong>América</strong> <strong>La</strong>tina y <strong>el</strong> <strong>Caribe</strong> (CEPAL), sobre la base de Financial Times, fDi Markets.<br />

En los últimos cinco años, <strong>el</strong> impulso de la industria automotriz mexicana y la<br />

mejora de las expectativas respecto al mercado de los Estados Unidos estimularon<br />

a otros fabricantes a iniciar operaciones manufactureras <strong>en</strong> México. Entre las nuevas<br />

incorporaciones destacan claram<strong>en</strong>te dos grandes grupos: por un lado, Kia y Mazda <strong>en</strong> la<br />

producción de automóviles compactos y, por otro, Audi, Mercedes-B<strong>en</strong>z, Infiniti y BMW<br />

<strong>en</strong> vehículos de alta gama. Un <strong>el</strong>em<strong>en</strong>to común de estos nuevos empr<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>tos es<br />

que, a difer<strong>en</strong>cia de iniciativas previas, pres<strong>en</strong>tan un <strong>en</strong>foque más global que regional.

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