E - Franquicias Hoy

El Rincón de
Manuel Bermejo
España, S.A.
E
scribo este artículo en los primeros días de
mayo cuando la bolsa española ha sufrido
un descalabro espectacular, el interés para
colocar nuestra deuda no para de subir y los rumores
sitúan a nuestro país en situación similar a la de
Grecia.
Suelo repetir muchas veces en mis clases y conferencias
por medio mundo que frente a la cultura
del “es que” está la cultura del “hay que”. Pues
bien, en esta tesitura “hay que” pensar más que
nunca en salvar España, S.A.
Ya sé que seguramente no nos guste nuestra clase
política, ni los del Gobierno ni los de la oposición.
Y sé que la política se ha vuelto endogámica a más
no poder sin regenerarse con la frescura del talento
externo. Y puede que tampoco nos gusten muchas
cosas que observamos de nuestra sociedad y que se
plasman cada día en los medios de comunicación
donde asistimos a espectáculos lamentables, día sí y
día también. Y es más que posible que tampoco nos
agraden algunos –hasta muchos– comportamientos
de la clase empresarial ni de los sindicatos.
Pero pese a todo, es momento de ponernos la camiseta
de España, S.A. Sentirla y sudarla de verdad.
Como le vamos a pedir a nuestra selección que
lo haga en el inminente Mundial de Sudáfrica. Claro
que nosotros no la sudaremos en la cancha batiéndonos
el cobre con unos y otros hasta llegar,
¡ojalá!, a lo más alto. Nosotros lo que tenemos que
hacer es trabajar cada día con más ahínco, con más
esfuerzo, con más excelencia, con más responsabilidad...
Con más valores, en definitiva.
No puedo sino unirme a estas proclamas que leo
también con entusiasmo en el blog de Eduardo Tormo.
De veras, hay que sacar esto adelante entre todos,
con altura de miras, sin mezquindades. El
ejemplo de Grecia es dramático. No dejemos que la
desidia nos lleve tan lejos.
Por favor, más “hay que” y menos “es que”. �
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director de Programas de
Alta Dirección del IE Business School
Biothecare se afila las uñas
La red de centros de estética integral lanza Top Nails One,
especializada en manicura, pedicura y maquillaje.
T
ras 18 meses en funcionamiento
como central de
franquicia, en los que se han
abierto casi un centenar de centros
de belleza integral, Biothecare
Estétika lanza Top Nails One.
La nueva enseña del grupo
presidido por Francisco Jiménez
está especializada en el cuidado
de uñas y ha sido ideada tanto para
funcionar como negocio independiente
como para integrarse
Solo o en compañía
La nueva cadena de manicura y maquillaje
impulsada por Francisco Jiménez puede funcionar
como negocio independiente o complementando
a Biothecare Estétika.
en la marca original, como vía
para dar mayor valor añadido a
su oferta. Según sea el destino, la
inversión varía de los 19.500 euros
del Top Nails Bar a los
39.500 del modelo más sofistica-
do (existe un formato medio con
un coste de 32.500 euros).
La oferta de la nueva enseña
ofrece tratamientos de uñas, manicura,
pedicura y maquillaje y ade-
más ha desarrollado una línea de
venta de productos tanto de cosmética
como de utillaje relacionado
con los servicios prestados.
Alfa Inmobiliaria
La red de agencias inmobiliarias crecerá este año gracias
a nuevas aperturas y a la reapertura de antiguos asociados.
La enseña está detectando un “importante”
repunte de actividad que
tiene su reflejo en el número de unidades
de su red. En los últimos meses
se han reabierto dos agencias en
Jaca (Huesca) y Lérida. Además, el
franquiciado de Castellón ha vuelto a
abrir en Alovera (Guadalajara) y el de
Fuensalida (Toledo) ha reabierto en
Camarena.Todos ellos eran negocios
que habían cerrado meses atrás por
la crisis.
Alfa también cuenta con novedades
en sus procesos de formación:
a los tres meses de instrucción
de la central se suma un periodo similar
de prácticas a realizar en
otras agencias de la red.
Además de compraventa, la
red presta servicios como
financiación, asesoría
jurídica, seguros y alquileres
JUNIO 2010 • Nº 162