E - Franquicias Hoy

En primera instancia
Carlos Terrazas
Cómo defenderse de un
ex franquiciado desleal
P
osiblemente nada provoque un mayor perjuicio
a una central que el caso de un franquiciado
que, tras la extinción del contrato, continúe la
explotación de un negocio similar. Cuando digo similar
pueden ustedes abrir un abanico de supuestos que incluiría
la similitud de marcas, de decoración, de oferta,
etc. Añadan ustedes la posibilidad de que el ex franquiciado
opere su nuevo negocio aplicando pautas, procedimientos,
etc. a los que tuvo acceso –precisamente–
por causa de su incorporación a la red.
Todos los elementos citados son aspectos sobre los
que el franquiciado adquiere un derecho de uso, es cierto,
pero también que lo es de modo temporal durante la
vigencia del contrato. Su uso posterior está vedado, no
sólo por la finalización del contrato, sino por la Ley de
Competencia Desleal.
El contrato suele incluir, además, la prohibición al
franquiciado de continuar con el uso de tales elementos
tras su extinción, el mandato de realizar modificaciones
en el local para evitar la asociación con la enseña y una
prohibición de realizar actividades en competencia al
franquiciador con carácter postcontractual.
El incumplimiento por parte del ex franquiciado
abre una doble vía de actuación: la de incumplimiento
contractual (y reclamación de posibles perjuicios) ante
el Juzgado de Primera Instancia y la de competencia
desleal ante el Juzgado de lo Mercantil.
Hubiera sido deseable, por un simple criterio de
economía procesal, que ambas acciones pudieran acumularse
en un solo procedimiento, pero lo cierto es
que por causa la competencia funcional de los tribunales
es improrrogable. Cada tipo de juzgado conoce
respecto de procedimientos relacionados con las materias
que la ley le asigna y tiene cerrada la posibilidad
de conocer sobre procedimientos relacionados
con materias asignadas a otro tipo de juzgados.
No diré yo que sea muy práctico, pero abre la puerta
a un doble camino para evitar una actuación tan injusta
como perjudicial. �
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Carlos Terrazas, director
Servicios Jurídicos Tormo & Asociados
DIA se ofrece como autoempleo
La central de franquicia líder en España flexibiliza sus
condiciones de entrada en busca de nuevos franquiciados.
L
a red de supermercados DIA
propone a emprendedores y
comerciantes poner en marcha su
negocio bajo el manto de su red.
La firma ha decidido aplicar un
canon de entrada de 300 euros,
facilitar el equipamiento de la
tienda y flexibilizar el coste del
stock inicial de producto, que
quedaría exento del cobro de in-
Sus poderes
DIA es el mayor franquiciador
de España y el tercero de
Europa en el sector de la alimentación.
Ahora, potencia
este sistema por considerarlo
el más adecuado para crecer
en el contexto actual.
En España cuenta con 886
franquicias, además de 1.929 tiendas
propias. En otros países opera
con un total de 3.660 tiendas entre
ambos modelos.
Viajes Marsans
Sus asociados se refugian en Viajes Iberia
El 70% de las más de 200 agencias
que estaban asociadas a Marsans
podrían integrarse en Viajes
Iberia –propiedad de Orizonia–. El
acuerdo sería en calidad de asociadas,
ya que “es el modelo de
negocio donde mejor encajan”, según
han informado a Europa Press
desde Agencias de Viajes Asociadas
de España (Asavae), agrupación
creada a raíz del descalabro
del gigante del turismo español.
tereses durante 60 meses. También
contempla una línea específica
de subvención a través de
bonificaciones en el pago de las
cuotas del franquiciado a la central.
Éstas podrían llegar hasta el
80% de la inversión del franquiciado,
sobre una cantidad máxima
de 144.000 euros.
El grupo considera que sus
dos modelos de franquicias, tan-
to DIA Market como Maxi DIA,
constituyen una buena oportunidad
de autoempleo para cualquier
localidad española.
Algunas de las agencias de
Asavae podrían decantarse por la
oferta de Viajes Carrefour, y “prácticamente
ninguna” lo hará por la
de Halcón Viajes. La causa se debe
a que la compañía de Globalia propuso
un modelo que pese a tener
“unas condiciones muy buenas” se
ha encontrado con el deseo de los
interesados de mantener la condición
de asociados en esta nueva
etapa profesional.
• El 8 de mayo las
agencias asociadas a
Viajes Marsans y
Crisol resolvieron
unilateralmente los
contratos de
asociación comercial
suscritos en su día
con el grupo presidido
por Gonzalo Pascual.
JUNIO 2010 • Nº 162