E - Franquicias Hoy
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De<br />
empresario<br />
a<br />
franquiciador<br />
28<br />
Alejandro Fernández Luengo, presidente y fundador de The Chic Corporation<br />
La familia y una más: la franquicia<br />
Hijo, nieto, hermano, primo y sobrino de peluqueros,<br />
preguntar a qué se dedica el presidente de The Chic<br />
Corporation resulta una obviedad. Mejor dicho, a qué se<br />
dedica principalmente, pues compagina su cargo con la<br />
docencia en escuelas de negocios e institutos de<br />
aprendizaje empresarial, fruto de su extensa formación<br />
académica. Arropado por la experiencia de Jofer, la red de<br />
peluquerías propiedad familiar, Alejandro Fernández<br />
Luengo se lanza en 1997 al proyecto Marco Aldany, una<br />
red de peluquerías rompemoldes, con vocación de líder y<br />
un objetivo en mente: “Democratizar la peluquería, que no<br />
sólo consiste en abaratar precios sino también en hacer<br />
accesibles servicios que por aquel entonces no existían<br />
aquí”, explica. Neón en la fachada y horarios amplios e<br />
ininterrumpidos también ayudaron al despegue de una<br />
marca que creció como la espuma de sus champús a<br />
pesar de entrar en su segunda fase –y con cautela– en el<br />
sistema de franquicia.<br />
Una década después, el capital riesgo llama a su<br />
puerta. Aquella empresa con medio siglo de experiencia,<br />
cuyos “comités de dirección” coincidían con las cenas<br />
familiares, deja a entrar a MCH hasta el salón de sus 400<br />
peluquerías. Ahí nace The Chic Corporation, un grupo<br />
multimarca especializada en belleza y estética y que<br />
consolida el holding con nuevas marcas como Top o<br />
Revolution. Aficionado desde pequeño a los juegos de<br />
equipo –fue subcampeón de España junior de baloncesto–<br />
Fernández Luengo se alía con los nuevos socios en<br />
nuevas metas para Marco Aldany. Alcanzar el millar de<br />
salones y salir a Bolsa sólo son sus próximos peldaños.<br />
JUNIO 2010 • Nº 162