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E - Franquicias Hoy

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De<br />

empresario<br />

a<br />

franquiciador<br />

28<br />

Alejandro Fernández Luengo, presidente y fundador de The Chic Corporation<br />

La familia y una más: la franquicia<br />

Hijo, nieto, hermano, primo y sobrino de peluqueros,<br />

preguntar a qué se dedica el presidente de The Chic<br />

Corporation resulta una obviedad. Mejor dicho, a qué se<br />

dedica principalmente, pues compagina su cargo con la<br />

docencia en escuelas de negocios e institutos de<br />

aprendizaje empresarial, fruto de su extensa formación<br />

académica. Arropado por la experiencia de Jofer, la red de<br />

peluquerías propiedad familiar, Alejandro Fernández<br />

Luengo se lanza en 1997 al proyecto Marco Aldany, una<br />

red de peluquerías rompemoldes, con vocación de líder y<br />

un objetivo en mente: “Democratizar la peluquería, que no<br />

sólo consiste en abaratar precios sino también en hacer<br />

accesibles servicios que por aquel entonces no existían<br />

aquí”, explica. Neón en la fachada y horarios amplios e<br />

ininterrumpidos también ayudaron al despegue de una<br />

marca que creció como la espuma de sus champús a<br />

pesar de entrar en su segunda fase –y con cautela– en el<br />

sistema de franquicia.<br />

Una década después, el capital riesgo llama a su<br />

puerta. Aquella empresa con medio siglo de experiencia,<br />

cuyos “comités de dirección” coincidían con las cenas<br />

familiares, deja a entrar a MCH hasta el salón de sus 400<br />

peluquerías. Ahí nace The Chic Corporation, un grupo<br />

multimarca especializada en belleza y estética y que<br />

consolida el holding con nuevas marcas como Top o<br />

Revolution. Aficionado desde pequeño a los juegos de<br />

equipo –fue subcampeón de España junior de baloncesto–<br />

Fernández Luengo se alía con los nuevos socios en<br />

nuevas metas para Marco Aldany. Alcanzar el millar de<br />

salones y salir a Bolsa sólo son sus próximos peldaños.<br />

JUNIO 2010 • Nº 162

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