E - Franquicias Hoy
E - Franquicias Hoy
E - Franquicias Hoy
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
La cantera<br />
Ahora mejor que nunca. Muchas redes de hostelería<br />
no han esperado a que la crisis amaine<br />
convencidas de que sus seductoras<br />
propuestas conquistarán el mercado<br />
y aprovecharán un ventajoso<br />
mercado inmobiliario. Algunos<br />
nombres llegan avalados por<br />
grandes del sector en España: la<br />
norteamericana Domino’s Pizza con<br />
Zena; la guatemalteca Pollo Campero<br />
en alianza con Eat Out; o Ginos de Vips son<br />
buenos ejemplos. Como valores independientes<br />
pero con una interesante relectura low cost de la<br />
tradicional tapa destacan la burgalesa Pecaditos<br />
y la canaria Todo1Euro.<br />
También desde las Islas Afortunadas<br />
llega una apuesta de fast<br />
food con el desaprovechado perrito<br />
caliente de protagonista: El<br />
Danés Hot Dog.<br />
La madrileña Nurielle defiende<br />
una renovada cafetería de amplia<br />
oferta con, incluso, coctelería.<br />
Por su parte, ChinaBoom, del grupo<br />
Comess y la catalana Udon<br />
sondean las posibilidades de<br />
la cocina asiática con originales<br />
puestas en escena.<br />
Inversión organizada: una fórmula en alza<br />
Zena, Restauravia Food o Atlanta Inversiones (en la foto con un<br />
local en Paseo de la Castellana) son ejemplos de empresas que<br />
apuestan por crear grandes grupos hosteleros abriendo<br />
negocios franquiciados o propios de diversas cadenas.<br />
La tienda: otra oportunidad de venta<br />
Redes como Bodegas Galiana completan su<br />
oferta con venta de producto. Un recurso<br />
tradicional que vuelve con fuerza.<br />
y visión de futuro a través de nuestro soporte. El acuerdo es sencillo,<br />
Atlanta realiza una aportación mayoritaria de hasta el 80%<br />
de la inversión además de su experiencia en el sector, mientras<br />
que el socio pone su trabajo, la gestión del local y una cantidad<br />
económica de entre el 20% y el 50% como máximo”.<br />
Bajar los costes<br />
Como éstas, muchas de las tendencias que apunta la restauración<br />
tienen a la financiación o la reducción de costes en el<br />
punto de mira. El cobranding es un clásico insuficientemente<br />
explorado en España. El grupo Comess, con enseñas como Lizarran,<br />
Cantina Mariachi o Pasta City es uno de los más experimentados<br />
en agrupar a varias de sus enseñas bajo un único local.<br />
Se trata de multiplicar las posibilidades de negocio al ofrecer<br />
dos o más ofertas diferenciadas, cada una respetando su<br />
imagen, pero minimizando los costes fijos del local.<br />
Los formatos reducidos, aptos para localizaciones con menos<br />
flujo de clientes y, sobre todo los córneres, muy utilizados<br />
por las redes de helados, son viejos conocidos del sistema que<br />
han cobrado relevancia en los últimos años.<br />
Mención aparte requieren los quioscos. Estas unidades de<br />
negocio son diseñadas para ocupar espacios reducidos en instalaciones<br />
muy saturadas como los centros comerciales. La cadena<br />
Telepizza ha adaptado su veterano negocio a uno de estos<br />
espacios, a mediados del pasado mes de mayo informaba<br />
sobre una inauguración en El Corte Inglés de Oporto.<br />
Y es que no todas las ubicaciones son iguales. Las cadenas<br />
más poderosas se disputan las aperturas en localizaciones singulares<br />
conscientes de la proyección que pueden dar a su marca<br />
en inmuebles vistos diariamente por miles de personas. La<br />
cadena Häagen-Dazs consiguió un gran escaparate hace tres<br />
años al cerrar un acuerdo con el Teatro Calderón de Madrid al<br />
que le rebautizó con el nombre de sus helados premium ubicando<br />
una espectacular tienda en sus bajos.<br />
Ubicaciones escaparate: que te vean<br />
No todas las marcas consiguen abrirse paso en las calles más<br />
comerciales del mundo o en los grandes centros de ocio, pero<br />
el que lo consigue tiene recompensa: ¿cuántos de los 3,6<br />
millones de visitantes de Port Aventura en 2009 decidieron<br />
refrescarse con uno de los helados de Ben & Jerry?