TILINPÄÄTÖS 2012 - Riihimäki

Tilinpäätös 2012 23
seudullisen matkailuesitteen. Yhtiön kannattavuuden odotetaan säilyvän samalla tasolla myös vuonna
2013 ja tavoitteena on käynnistää ainakin yksi uusi toimitilahanke.
Riihimäen kaupungin asettamat toimintalinjaukset:
Riihimäen Tilat ja Kehitys Oy:n tulee edistää uusien ja olemassa olevien yritysten kehittymistä ja
edesauttaa innovatiivisten yritysten saamista kaupunkiin. Yhtiön tulee myös vahvistaa rooliaan laajentamalla
toiminta-aluetta kysyntää vastaavasti. Toiminnassa tulee kiinnittää huomio kiinteistökannan
kuntoon, toimivuuteen ja arvon säilyttämiseen. Lisäksi yhtiön tulee toiminnassaan ottaa huomioon riskienhallinta.
Tavoitteiden toteutuminen vuonna 2012:
Toimitiloja on tarjottu ja vuokrattu lukuisille yrityksille ja useille yrityksille on pystytty järjestämään entistä
paremmat toimitilat. Yhtiön rahoittamista uusista toimitilahankkeista valmistui 2012 Vetmixit Oy:n
pieneläinklinikka ja Fincoat Oy:n toimitilat. Meneillään 2012 on Bilteman uudistilojen rakentaminen.
Merkittävimpiä uusia sijoittujia Riihimäelle olivat Pelastusarmeija (n. 20 työpaikkaa), Voimatel Oy (n.
20 työpaikkaa), Fiesta Hotellit (Hotelli Seurahuone), RTK Palvelu, RKV Tekniikka, Suomen JVT- ja
Vahinkopalvelut Oy, Autokorjaamo Timo Numminen. Tiloja on vuokrattu myös mm. JH Tervo Oy:lle,
Hissipörssi Oy:lle, Kirpputori Onnenlantille, Zymotec Oy:lle, Eräkontti Oy:lle, Riihimäen Nuorisoteatterille,
Hammeri Oy:lle, Konsultointi Risto Hakala oy:lle, Digilogille ja MAR-Kaivuulle (uusi Riihimäellä).
Uudet tulijat ovat piristäneet katukuvaa erityisesti keskustassa Majakassa ja Merkoksen alueella.
Tytäryhtiö First Round Oy on tarjonnut laadukkaita yrityshautomopalveluita nimellä FRC Yrityskiihdyttämö.
Hautomossa olevien yritysten määrä on pysynyt kolmessa. FRC+ projekti on käynnistynyt lupaavasti,
ja projektissa on kehitetty useampia yrityksiä ja projekti on osaltaan myös houkutellut Riihimäelle
uusia innovatiivisia yrityksiä kuten Swanheart Design Oy:n. Myös Hammeri Oy on esimerkki riihimäkeläisestä
innovaatioyrityksistä, joita yhtiömme on auttanut eteenpäin.
Yritysten houkuttelu on jatkunut aktiivisena, neuvotteluja käydään parhaillaan useiden yritysten siirtymisestä
Riihimäelle. Aktiivisesti kontaktoituja yrityksiä on satoja. Yhteydenotot on kirjattu tietojärjestelmiin
ja toiminta on kehitetty järjestelmälliseksi.
Yhtiö on ottanut uutta roolia etenkin seutukunnallisen markkinoinnin alueella, jossa yhtiö ryhtyi 2012
osatoteuttajaksi Häme markkinointi 2013 hankkeessa, toteuttaen seudun ja osin myös Janakkalan yhteismarkkinointia
vuonna 2013. Yhtiö koordinoi myös 2013 seudullisen matkailuesitteen.
Kiinteistökantaa on pidetty kunnossa hoitosuunnitelman mukaisesti. Yrityskäyttö on pysynyt ennallaan.
Yhtiö realisoi voitollisesti yhden 2008 hankkimansa huoneisto-osakkeen.
Riskienhallinta on huomioitu erityisesti alentamalla yhtiön velkamäärää ja edellyttämällä uudishankkeissa
vähintään 25 % omarahoitusosuutta.
4.2.2. Riihimäen Kotikulma Oy (tytäryhteisö)
Olennaista toiminnassa ja taloudessa
Riihimäen Kotikulma Oy:n asuntojen käyttöaste oli v. 2012 edellistä vuotta hieman alempi ollen 95,61
%. Vuoden lopussa tyhjillään oli 43 asuntoa, joista 17 huoneistokorjauksen vuoksi. Yhtiön asuntojen
vuokrataso on pyritty pitämään kilpailukykyisenä. Tiukalla talouden pidolla asuntojen keskivuokra on
voitu pitää 10,90 €/m2/kk suuruisena. Vuokrasaatavien määrää on onnistuttu alentamaan, vaikkei tilikaudella
vielä päästy yhtiön asettamaan 2,5 % tavoitteeseen.
Yhtiö on yhdessä kaupungin hankinta- ja tilayksikön kanssa kilpailuttanut rakennus- ja sähköjärjestelmien
kunnossapidon v.2012 aikana ja LVI- huoltotoimi kilpailutetaan v. 2013 alkupuolella. Yhtiö on
mukana kaupungin energiasäästösopimuksessa.