TILINPÃÃTÃS 2012 - Riihimäki
TILINPÃÃTÃS 2012 - Riihimäki
TILINPÃÃTÃS 2012 - Riihimäki
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Tilinpäätös <strong>2012</strong> 68<br />
Elinkeinoelämän edistäminen<br />
Riihimäen Tilat ja Kehitys Oy jatkoi vuonna <strong>2012</strong> tuloksellista toimintaansa Riihimäen elinkeinopalveluiden<br />
koordinoijana sekä tilapalveluiden tuottajana. Tämä ohella yhtiö toimi edelleen seudullisena<br />
koordinoijana Hämeen vetovoima- ja matkailun yhteismarkkinointi -hankkeessa. Yhtiön asettamien tavoitteiden<br />
toteutumisen raportointi sisältyy konsernitavoitteiden toteutumisraporttiin.<br />
Talousalueen kuntien yhteisen yritysneuvontaa varten vuonna 2009 perustettu yhtiö, YritysVoimala Oy<br />
tuotti yritysneuvontapalveluita ja hallinnoi näiden ohella TUTKA -yritysten koulutushanketta sekä Koheesio-<br />
ja kilpailukyky -ohjelman (KOKO) viimeisiä hankkeita. Yksityiskohtaisempaa tietoa YritysVoimala<br />
Oy:n toiminnasta on Kaupunkikonsernin toiminta ja talous osan kohdassa 4.2.<br />
Kaupunki on edelleen mukana rahoittamassa Teknologiakeskus Techvilla Oy:n hallinnoimaa Hyvinkään<br />
– Riihimäen seudun osaamiskeskusohjelmaa (OSKE), joka kuuluu Tampereen koordinoimaan<br />
”Älykkäät koneet” -osaamisklusteriin. OSKE -ohjelman rahoittavat puoliksi työ- ja elinkeinoministeriö<br />
ohjelmaan osallistuvien kuntien kanssa. Talousalueen yrityksillä on mahdollisuus hyödyntää osaamiskeskusohjelman<br />
tuotekehitys- ja suunnittelu- sekä logistiikkapalveluita. Palvelut on suunnattu erityisesti<br />
teknologia-alalla toimiville yrityksille tavoitteena parantaa mm. niiden kilpailukykyä ja kansainvälistymismahdollisuuksia.<br />
Kulttuurin tukeminen<br />
Riihimäen Teatteri Oy on jatkanut 1.1.<strong>2012</strong> alkaen teatteritoiminnan järjestämistä teatterisäätiön toiminnan<br />
lakattua. Yritykselle on luotu toimiva hallinto- ja johtamisjärjestelmä. Hallituksen ja toimitusjohtajan<br />
välinen työnjako on määritelty hallituksen työjärjestyksessä. Hallituksen tehtävät ovat strategisia<br />
ja toimitusjohtajan tehtävät ovat operatiivisia. Riihimäen Teatteri on ottanut käyttöön tuotantomallin,<br />
joka edesauttaa talouden suunnitelmallisuutta, riskien minimointia ja toiminnan sopeuttamista käytettävissä<br />
oleviin taloudellisiin resursseihin. Tavoitteena on ollut mm. ammattiteatteritoiminnan uudistaminen<br />
kaikkien riihimäkeläisten saavutettavaksi. Riihimäen Teatteri Oy lanseerasi syksyllä <strong>2012</strong> matkalaukkunäyttämön,<br />
jonka esitykset kiertävät esimerkiksi päiväkodeissa ja hoitokodeissa, joista on<br />
vaikea lähteä katsomaan näytöksiä teatteriin.<br />
Riihimäen Teatteri Oy on kaupungin 100 % omistama tytäryhtiö. Riihimäen Teatteri Oy:n toimintaedellytykset<br />
riippuvat päärahoittajien, Riihimäen kaupungin ja Opetus- ja kulttuuriministeriön päätöksistä,<br />
koska teatteritoimintaa ylläpidetään pääasiassa kaupungin ja valtion avustuksen turvin. Vuoden <strong>2012</strong><br />
menoista valtion avustuksella katettiin n. 36 % ja kaupungin toiminta-avustuksella n. 55 %.<br />
Työllisyyden hoito<br />
Työttömyysaste Riihimäellä (10,6 %) nousi hieman (0,7 %) vuoden aikana, ollen vuoden lopussa<br />
maan keskimääräistä tasoa (10,7 %). Alle 25-vuotiaiden nuorten työttömyysaste nousi koko maassa<br />
10,4 % vuodentakaisesta, kun nousu Riihimäellä oli vuoden aikana 4 %. Alle 25-vuotiaita työttömiä oli<br />
Riihimäellä 225 henkilöä, kun luku oli vuosi sitten 220. 1.1.<strong>2012</strong> käynnistynyt Hrak-säätiön järjestämä<br />
alueellinen nuorten työpajahanke on osaltaan ollut hidastamassa nuorisotyöttömyyden kasvua. Pajoilla<br />
oli vuoden aikana kaikkiaan 168 alle 29-vuotiasta, käyttöasteen ollessa 87 %.<br />
Pitkäaikaistyöttömien aktivointiaste Riihimäellä oli 31,8 % (33,8 % /2011). Kuntouttavassa työtoiminnassa<br />
oli asiakkaita vuoden aikana kaikkiaan 114, joista miehiä 73 ja naisia 41. Alle 25-vuotiaita heistä<br />
oli 18 henkilöä. Kuntouttavassa työtoiminnassa olevien asiakkaiden määrä kasvoi vuoden aikana<br />
12,8 %, huolimatta kuntouttavan työtoiminnan ryhmien (Apuväki ja Remonttiryhmä) päättymisestä<br />
31.8.<strong>2012</strong>. Hallintokuntien tarjoamien kuntouttavan työtoiminnan paikkojen määrä nousi tavoitteen<br />
mukaisesti 20 paikkaan (14/2011). Syrjäytymisen ehkäisyyn panostettiin mm. tarjoamalla kuntouttavan<br />
työtoiminnan asiakkaille kulttuuriseteleitä käytettäväksi kaupungin museoissa ja teattereissa veloituksetta.<br />
Suunnitelmallisesta työllisyydenhoidon kehittämisestä huolimatta vuoden <strong>2012</strong> alussa noussut työmarkkinatuen<br />
taso nosti työmarkkinatuen kuntaosuutta (1 046 850 euroa/2011, 1 265 889 euroa/<strong>2012</strong>)<br />
miltei 21 % edellisestä vuodesta, vaikka yli vuoden työttömänä olleiden määrä (312/2011, 317/<strong>2012</strong>)<br />
nousi Riihimäellä vain 2 %. Koko valtakunnassa yli vuoden työttömänä olleiden määrä nousi 16 %.
Change language