TILINPÃÃTÃS 2012 - Riihimäki
TILINPÃÃTÃS 2012 - Riihimäki
TILINPÃÃTÃS 2012 - Riihimäki
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Tilinpäätös <strong>2012</strong> 72<br />
KAUPUNGINHALLITUS<br />
Kehittämiskohteet <strong>2012</strong> - 2014<br />
TOIMIVAT PALVELUT<br />
Talouden tasapaino<br />
Toimivien peruspalvelujen turvaaminen edellyttää, että kaupungin talous on tasapainossa ja velkaantuminen<br />
pysähtynyt ja että kokonaisvelkamäärä alkaa alentua. Talouden tervehdyttämisen toimenpideohjelmaa<br />
täydennyksineen on edelleen pohjana vuoden <strong>2012</strong> talousarviossa ja myöhempien vuosien<br />
taloussuunnitelmissa. Keskeinen tekijä talouden tervehdyttämisessä koskee sosiaali- ja terveystointa,<br />
jonka integraatioon liittyvä valmistelutyö on meneillään tavoitteena saada vahvaan peruskuntaan<br />
perustuva toiminnallinen kokonaisuus valmiiksi vuoden <strong>2012</strong> aikana. Kaupungin päätös erota perusterveydenhuollon<br />
kuntayhtymästä merkitsee tämän hetkisen arvion mukaan vuodelle 2013 noin 5,3<br />
milj. euron kertaluonteista kokonaiskustannusta, johon saadaan viiden vuoden aikana peruspääomaosuuden<br />
palautusta yhteensä 1,2 milj. euroa (n. 0,3 milj. euroa/vuosi).<br />
Laadukas, kustannustehokas ja joustava palvelutarjonta<br />
Kaupunginvaltuusto päätti maaliskuussa 2011 toteuttaa sosiaali- ja terveystoimen integraation vahvan<br />
peruskunnan pohjalta. Käytännössä tämä tarkoitti eroamista Riihimäen seudun terveyskeskuksen kuntayhtymästä.<br />
Suunnitelmakaudella sosiaali- ja terveystoimen integraation valmistelu jatkuu. Mahdollisia<br />
epävarmuustekijöitä valmisteluun tuo uuden hallituksen hallitusohjelma, jonka mukaan hallitus toteuttaa<br />
kuntarakenneuudistuksen.<br />
Positiivista asiakaspalautetta saanut kaupungin tiedotuslehti julkaistaan kaksi kertaa vuoden <strong>2012</strong> aikana.<br />
Kuntalaiskyselystä saatuja tuloksia hyödynnetään palvelutarjonnan kehittämisessä niiltä osin kuin se<br />
on mahdollista.<br />
Osaava, oikein mitoitettu ja kohdennettu sekä tavoitteisiin sitoutunut henkilöstö<br />
Toimivien palvelujen tuottamiseen tarvitaan osaavaa henkilöstöä. Suurten ikäluokkien eläköitymisen<br />
johdosta henkilöstön vaihtuvuus on lähivuosina suuri. Pätevän henkilöstön saatavuuden turvaamiseksi<br />
pidetään huolta hyvästä työnantajamaineesta ja kehitetään edelleen rekrytointiprosesseja.<br />
Palvelutoiminnan sujuvuus turvataan organisaatio- ja tuotantotapojen muutostilanteissa hallituilla ja<br />
henkilöstön työssä jaksamista tukevilla muutosprosesseilla. Työn tuloksellisuutta kehitetään edelleen<br />
ideoimalla myös uusia työyksikkökohtaisia kehittämishankkeita sekä hyödyntämällä luontaista poistumaa.<br />
Henkilöstöä tuetaan työssä jatkamiseen myös osatyökykyisyystilanteissa hallintokuntien, työsuojelun<br />
ja tehokkaasti toimivan työterveydenhuollon tiiviillä yhteistyöllä. Osatyökykyisten uudelleensijoitusjärjestelmää<br />
uudistetaan. Näin pyritään hillitsemään varhaiseläkkeistä työnantajalle tulevien varhe -<br />
maksujen kasvua.<br />
MENESTYVIÄ YRITYKSIÄ, OSAAVIA IHMISIÄ<br />
Riihimäestä vetovoimainen seutukeskus<br />
Kaupungin myönteistä kehityskuvaa ja vetovoimaisuutta vahvistetaan panostamalla elinkeino- ja työllisyyspolitiikkaan<br />
ja niitä koskevaan eri toimijoiden kanssa tehtävään yhteistyöhön.<br />
Suunnitelmavuosien keskeisen kaupunkirakenteeseen liittyvän kehittämiskohteen Peltosaaren kehitystyö<br />
jatkuu.<br />
Kaupunki on mukana Hämeen vetovoima ja matkailun yhteismarkkinointi 2010 - <strong>2012</strong>-hankkeessa.<br />
Riihimäen Tilat ja Kehitys Oy toimii hankkeen Riihimäen seudun seutukoordinaattorina. Kaupungin