01.11.2014 Views

TILINPÄÄTÖS 2012 - Riihimäki

TILINPÄÄTÖS 2012 - Riihimäki

TILINPÄÄTÖS 2012 - Riihimäki

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Tilinpäätös <strong>2012</strong> 72<br />

KAUPUNGINHALLITUS<br />

Kehittämiskohteet <strong>2012</strong> - 2014<br />

TOIMIVAT PALVELUT<br />

Talouden tasapaino<br />

Toimivien peruspalvelujen turvaaminen edellyttää, että kaupungin talous on tasapainossa ja velkaantuminen<br />

pysähtynyt ja että kokonaisvelkamäärä alkaa alentua. Talouden tervehdyttämisen toimenpideohjelmaa<br />

täydennyksineen on edelleen pohjana vuoden <strong>2012</strong> talousarviossa ja myöhempien vuosien<br />

taloussuunnitelmissa. Keskeinen tekijä talouden tervehdyttämisessä koskee sosiaali- ja terveystointa,<br />

jonka integraatioon liittyvä valmistelutyö on meneillään tavoitteena saada vahvaan peruskuntaan<br />

perustuva toiminnallinen kokonaisuus valmiiksi vuoden <strong>2012</strong> aikana. Kaupungin päätös erota perusterveydenhuollon<br />

kuntayhtymästä merkitsee tämän hetkisen arvion mukaan vuodelle 2013 noin 5,3<br />

milj. euron kertaluonteista kokonaiskustannusta, johon saadaan viiden vuoden aikana peruspääomaosuuden<br />

palautusta yhteensä 1,2 milj. euroa (n. 0,3 milj. euroa/vuosi).<br />

Laadukas, kustannustehokas ja joustava palvelutarjonta<br />

Kaupunginvaltuusto päätti maaliskuussa 2011 toteuttaa sosiaali- ja terveystoimen integraation vahvan<br />

peruskunnan pohjalta. Käytännössä tämä tarkoitti eroamista Riihimäen seudun terveyskeskuksen kuntayhtymästä.<br />

Suunnitelmakaudella sosiaali- ja terveystoimen integraation valmistelu jatkuu. Mahdollisia<br />

epävarmuustekijöitä valmisteluun tuo uuden hallituksen hallitusohjelma, jonka mukaan hallitus toteuttaa<br />

kuntarakenneuudistuksen.<br />

Positiivista asiakaspalautetta saanut kaupungin tiedotuslehti julkaistaan kaksi kertaa vuoden <strong>2012</strong> aikana.<br />

Kuntalaiskyselystä saatuja tuloksia hyödynnetään palvelutarjonnan kehittämisessä niiltä osin kuin se<br />

on mahdollista.<br />

Osaava, oikein mitoitettu ja kohdennettu sekä tavoitteisiin sitoutunut henkilöstö<br />

Toimivien palvelujen tuottamiseen tarvitaan osaavaa henkilöstöä. Suurten ikäluokkien eläköitymisen<br />

johdosta henkilöstön vaihtuvuus on lähivuosina suuri. Pätevän henkilöstön saatavuuden turvaamiseksi<br />

pidetään huolta hyvästä työnantajamaineesta ja kehitetään edelleen rekrytointiprosesseja.<br />

Palvelutoiminnan sujuvuus turvataan organisaatio- ja tuotantotapojen muutostilanteissa hallituilla ja<br />

henkilöstön työssä jaksamista tukevilla muutosprosesseilla. Työn tuloksellisuutta kehitetään edelleen<br />

ideoimalla myös uusia työyksikkökohtaisia kehittämishankkeita sekä hyödyntämällä luontaista poistumaa.<br />

Henkilöstöä tuetaan työssä jatkamiseen myös osatyökykyisyystilanteissa hallintokuntien, työsuojelun<br />

ja tehokkaasti toimivan työterveydenhuollon tiiviillä yhteistyöllä. Osatyökykyisten uudelleensijoitusjärjestelmää<br />

uudistetaan. Näin pyritään hillitsemään varhaiseläkkeistä työnantajalle tulevien varhe -<br />

maksujen kasvua.<br />

MENESTYVIÄ YRITYKSIÄ, OSAAVIA IHMISIÄ<br />

Riihimäestä vetovoimainen seutukeskus<br />

Kaupungin myönteistä kehityskuvaa ja vetovoimaisuutta vahvistetaan panostamalla elinkeino- ja työllisyyspolitiikkaan<br />

ja niitä koskevaan eri toimijoiden kanssa tehtävään yhteistyöhön.<br />

Suunnitelmavuosien keskeisen kaupunkirakenteeseen liittyvän kehittämiskohteen Peltosaaren kehitystyö<br />

jatkuu.<br />

Kaupunki on mukana Hämeen vetovoima ja matkailun yhteismarkkinointi 2010 - <strong>2012</strong>-hankkeessa.<br />

Riihimäen Tilat ja Kehitys Oy toimii hankkeen Riihimäen seudun seutukoordinaattorina. Kaupungin

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!