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Comptes consolidés du Groupe Saint-Gobain<br />
Billets de Trésorerie, la Compagnie de Saint-Gobain dispose de lignes de crédit confirmées sous la forme de<br />
crédits syndiqués et de lignes bilatérales.<br />
La note 17 présente un détail de l’ensemble des dettes du Groupe par nature et par échéance. Elle précise par<br />
ailleurs les caractéristiques principales des programmes de financement et des lignes de crédit confirmées à<br />
disposition du Groupe (montant, devises, modalités d’exigibilité anticipée).<br />
Risque de liquidité des placements<br />
Lorsque le Groupe a recours à des placements financiers (que ce soit sous la forme de dépôts bancaires à court<br />
terme, d’achats de SICAV, OPCVM ou équivalents), il privilégie systématiquement des instruments de type<br />
monétaire et/ou obligataire afin de limiter le risque de non liquidité ou de forte volatilité de ces placements.<br />
Risque de taux<br />
La Direction de la Trésorerie et du Financement de la Compagnie de Saint-Gobain gère le risque de taux lié à la<br />
dette nette globale du Groupe selon les mêmes structures et modes décrits au premier paragraphe « risque de<br />
liquidité ». Dans le cas où une filiale utilise des instruments dérivés de couverture, sa contrepartie est la<br />
Compagnie de Saint-Gobain, société-mère du Groupe.<br />
Le risque de taux global est géré pour la dette nette consolidée du Groupe avec comme objectif principal de<br />
garantir le coût financier de la dette à moyen terme et, dans le respect de cet objectif, d’optimiser le coût<br />
financier annuel de la dette. Le Groupe a défini dans sa politique les produits dérivés susceptibles d’être utilisés<br />
comme instruments de couvertures. On trouve parmi ces produits les swaps de taux, les options - y compris les<br />
« caps, floors et swaptions » -, et les contrats de taux à terme.<br />
L’analyse de sensibilité sur la dette long terme globale du Groupe après couverture montre qu’une augmentation<br />
de 50 points de base des taux d’intérêts à la date de clôture aurait eu pour conséquence une hausse des capitaux<br />
propres et une baisse du résultat respectivement à hauteur de 21 millions d’euros et de 6 millions d’euros.<br />
Risque de change<br />
Pour réagir aux fluctuations de change, la politique du Groupe consiste à couvrir les transactions commerciales<br />
effectuées par les entités du Groupe dans des devises autres que leurs devises fonctionnelles. La Compagnie de<br />
Saint-Gobain et ses filiales sont susceptibles de recourir à des options et des contrats de change à terme pour<br />
couvrir leurs expositions nées de transactions commerciales. Dans le cas des options, les filiales contractent<br />
exclusivement avec la Compagnie de Saint-Gobain, société-mère du Groupe, qui exécute pour leur compte ces<br />
couvertures.<br />
La plupart des contrats de change à terme ont des échéances courtes : trois mois environ. Toutefois, lorsqu’une<br />
commande est couverte, le contrat à terme peut aller jusqu’à deux ans. Les filiales peuvent conclure des contrats<br />
de change à terme de durée inférieure à deux ans.<br />
Néanmoins, dans le cadre d’une couverture systématique unitaire effectuée facture par facture ou par<br />
engagement pour la part des commandes, la plupart des opérations sont couvertes avec la société Saint-Gobain<br />
Compensation, spécialement dédiée à cette activité. Celle-ci réalise les couvertures exclusivement par des<br />
opérations de change à terme. Pour les sociétés participantes, l’ensemble des positions commerciales est ainsi<br />
couvert dès la naissance du risque. Saint-Gobain Compensation retourne toutes ces positions auprès de la<br />
Compagnie de Saint-Gobain et n’a, de ce fait, pas de position ouverte.<br />
Pour les autres sociétés, les couvertures sont mises en place prioritairement avec la Compagnie de Saint-Gobain<br />
à réception des ordres envoyés par les filiales ou les pools de trésorerie des délégations nationales, ou à défaut<br />
auprès des banques des filiales.<br />
L’exposition au risque de change du Groupe est suivie à l’aide d’un reporting mensuel intégrant les positions de<br />
change des filiales du Groupe. Le taux de couverture de la position de change du Groupe est de 90%.<br />
Au 31 décembre <strong>2007</strong>, pour les filiales dont ce n’est pas la devise fonctionnelle, l’exposition nette dans les<br />
devises suivantes est de :<br />
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