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PLAN D’ÉPARGNE DU GROUPE<br />
Le Plan d’Épargne du Groupe (PEG) est un élément fort du contrat social dans le Groupe et<br />
constitue une voie privilégiée d’association des salariés à l’entreprise et de participation à ses<br />
résultats.<br />
En <strong>2007</strong>, le Plan d’Épargne du Groupe a proposé aux salariés un plan classique à échéance de<br />
cinq ans et de dix ans pour lequel 3 539 025 actions ont été souscrites pour un montant total de<br />
205,4 M€ (5 399 291 actions et 220,5 M€ en 2006), ainsi qu’un plan à effet de levier qui a été<br />
souscrit à concurrence de 89 M€ et donné lieu à la création de 1 442 584 actions.<br />
En France, 79 % des salariés ont participé au PEG par l'intermédiaire de Fonds Communs de<br />
Placement d'Entreprise (FCPE). Le PEG a été également proposé dans dix-neuf autres pays<br />
européens et onze pays d’autres continents. Au total, plus de 59 000 salariés du Groupe ont<br />
participé au PEG en <strong>2007</strong>.<br />
Les Fonds du Plan d’Épargne du Groupe détiennent au 31 décembre <strong>2007</strong> 6,3 % du capital et<br />
10,3 % des droits de vote de la Compagnie.<br />
Un nouveau Plan a été lancé pour 2008. Il offre aux salariés les deux formules classiques à<br />
échéance de cinq et de dix ans, et une formule à effet de levier, dans la limite globale de neuf<br />
millions d’actions.<br />
PLANS D’OPTIONS SUR ACTIONS SAINT-GOBAIN - PRINCIPES ET RÈGLES ARRÊTÉS<br />
PAR LE CONSEIL D’ADMINISTRATION<br />
Des plans d’options sur actions ont été approuvés annuellement par le <strong>Conseil</strong> d’administration<br />
depuis 1987 ; les plans de 1987 à 1998 inclus sont aujourd’hui achevés étant donné que le<br />
délai maximum d’exercice des options de ces plans avait été fixé à cinq ans jusqu’en 1991 et à<br />
huit ans jusqu’en 1998 (puis dix ans pour les plans suivants).<br />
Les plans d’options sur actions Saint-Gobain sont arrêtés par le <strong>Conseil</strong> d’administration après<br />
examen et sur proposition du Comité des Mandataires, qui a été composé au cours de<br />
l’exercice <strong>2007</strong> de M. Gérard MESTRALLET puis, à compter du 8 juin <strong>2007</strong>, de M. Jean-Martin<br />
FOLZ, Président, de M. Jean-Cyril SPINETTA et de Mme Sylvia JAY.<br />
Outre la Direction Générale (9 personnes), l’attribution d’options effectuée en novembre <strong>2007</strong><br />
concerne trois catégories de bénéficiaires :<br />
- la catégorie A comprend les autres membres du Comité de Liaison du Groupe (29<br />
personnes) ;<br />
- la catégorie B comprend les principaux responsables opérationnels et fonctionnels des<br />
Pôles et Délégations générales (1 191 personnes) ;<br />
- la catégorie C comprend des cadres à haut potentiel ainsi que des salariés, cadres et noncadres,<br />
ayant accompli une performance particulière (481 personnes).<br />
Le nombre total de bénéficiaires du plan de novembre <strong>2007</strong> est ainsi de 1 698 (2006 : 1 689).<br />
Dans chacune des catégories, le nombre d’options attribuées est individualisé en fonction des<br />
responsabilités exercées et des performances réalisées. Le nombre total d’options attribuées<br />
au titre de ce plan est de 3 673 000 (3 995 800 en 2006), et représente 1% du capital social à<br />
fin <strong>2007</strong>.<br />
Les plans portent de nouveau depuis 2003 sur des options de souscription d’actions nouvelles,<br />
tandis que de 1997 à 2002, ils ont porté sur des options d’achat d’actions existantes pour<br />
l’exercice desquelles sont utilisées des actions conservées en autodétention.<br />
Tout rabais sur le cours moyen de l’action au moment de l’attribution par le <strong>Conseil</strong><br />
d’administration a été supprimé depuis 1999 : le prix d’achat ou de souscription correspond<br />
donc à 100% de ce cours moyen, soit 71,56 € pour les attributions de novembre <strong>2007</strong>.<br />
Les principales conditions générales arrêtées par le <strong>Conseil</strong> pour l’exercice des options<br />
attribuées en <strong>2007</strong> sont les suivantes :<br />
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