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212<br />

La marginalité des activités de pro<strong>du</strong>ction se dé<strong>du</strong>it aussi de<br />

la stagnation relative <strong>du</strong> secteur manufacturier régional. Les<br />

quelques c<strong>en</strong>t tr<strong>en</strong>te (130) <strong>en</strong>treprises l ce niveau demeur<strong>en</strong>t<br />

étroitem<strong>en</strong>t liées aux premières phases de transformation des<br />

ressources (le bois sur tout). Elles sont de faible taille et<br />

généralem<strong>en</strong>t l la merci des éoubresauts cycliques qui affect<strong>en</strong>t<br />

les pro<strong>du</strong>ctions <strong>du</strong> g<strong>en</strong>re. A ces malaises, s'ajoute la faiblesse<br />

d'un marché régional qui n'est pas <strong>en</strong> mesure d'absorber<br />

une part suffisante de la pro<strong>du</strong>ction. Dans ces conditions, on<br />

compr<strong>en</strong>d sans peine les handicaps sér ieux qui affect<strong>en</strong>t le secteur<br />

secondaire régional. Les portes sur ce plan ne sont pas<br />

toutes fermées, loin de ll. Elles suppos<strong>en</strong>t toutefois une dose<br />

supplém<strong>en</strong>taire d'initiative et d'imagination.<br />

L'analyse des activités tertiaires (services publics et privés)<br />

permet, elle aussi, de discerner des malaises non-équivoques.<br />

L'<strong>Abitibi</strong>-Témiscamingue, au même titre que les autres régions<br />

québécoises, n'échappe pas l un <strong>en</strong>vahissem<strong>en</strong>t des services dans<br />

sa structure d'emploi (plus de 65% <strong>en</strong> 1971). Cette t<strong>en</strong>dance ne<br />

doit pas nous faire oublier que l'accès l certaines catégories<br />

de services demeure liée l une stabilité relative des activités<br />

de pro<strong>du</strong>ction. La croissance de services tels: la santé, le<br />

bi<strong>en</strong>-être, l'é<strong>du</strong>cation et la culture ne peut se réaliser sans<br />

une stabilité dans l'exploitation des ressources et dans la pro<strong>du</strong>ction<br />

de bi<strong>en</strong>s <strong>du</strong>rables. Faute de quoi, c ' est non seulem<strong>en</strong>t<br />

la quantité mais la qualité même des services que l'on risque<br />

de compromettre.<br />

Il est peut-être complexe d'appréh<strong>en</strong>der la marginalité de l'Abit<br />

ibi-·Témiscamingue <strong>en</strong> t<strong>en</strong>ant compte de chacun des élém<strong>en</strong>ts de la<br />

grille d'analyse que nous a vons prés<strong>en</strong>tée auparavant . Nous avons<br />

préféré nous limiter l trois perspectives différ<strong>en</strong>tes, mais<br />

qui <strong>en</strong>glob<strong>en</strong>t chacune plusieurs élém<strong>en</strong>ts. Ce sont:<br />

les relations c<strong>en</strong>tre-périphérie<br />

les caractéristiques démographiques<br />

la structure régionale de l'emploi.<br />

Grâce l ces diverses perspectives, il est possible de discerner<br />

l la fois des malaises internes propres l la région et des écarts<br />

multiples par rapport l des situations-repères. La région, <strong>en</strong><br />

plus d'occuper une position géographique exc<strong>en</strong>trique vis-à-v is<br />

l'axe elu Saint-Laur<strong>en</strong>t , se voit marquée par des malaises structuraux<br />

et freinée dans ses échanges avec l'extérieur. La marginalité<br />

peut être perçue comme réelle l partir <strong>du</strong> mom<strong>en</strong>t où l'on reconnaît<br />

la pertin<strong>en</strong>ce de certains écarts par rapport soit l une<br />

zone-repère ou l des situations-repères.<br />

Dans un premier temps, nous avons voulu prés<strong>en</strong>ter quelques '-'ariables<br />

c1e façon l illustrer une situation c1e marginalité. Il im-

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