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La marginalité des activités de pro<strong>du</strong>ction se dé<strong>du</strong>it aussi de<br />
la stagnation relative <strong>du</strong> secteur manufacturier régional. Les<br />
quelques c<strong>en</strong>t tr<strong>en</strong>te (130) <strong>en</strong>treprises l ce niveau demeur<strong>en</strong>t<br />
étroitem<strong>en</strong>t liées aux premières phases de transformation des<br />
ressources (le bois sur tout). Elles sont de faible taille et<br />
généralem<strong>en</strong>t l la merci des éoubresauts cycliques qui affect<strong>en</strong>t<br />
les pro<strong>du</strong>ctions <strong>du</strong> g<strong>en</strong>re. A ces malaises, s'ajoute la faiblesse<br />
d'un marché régional qui n'est pas <strong>en</strong> mesure d'absorber<br />
une part suffisante de la pro<strong>du</strong>ction. Dans ces conditions, on<br />
compr<strong>en</strong>d sans peine les handicaps sér ieux qui affect<strong>en</strong>t le secteur<br />
secondaire régional. Les portes sur ce plan ne sont pas<br />
toutes fermées, loin de ll. Elles suppos<strong>en</strong>t toutefois une dose<br />
supplém<strong>en</strong>taire d'initiative et d'imagination.<br />
L'analyse des activités tertiaires (services publics et privés)<br />
permet, elle aussi, de discerner des malaises non-équivoques.<br />
L'<strong>Abitibi</strong>-Témiscamingue, au même titre que les autres régions<br />
québécoises, n'échappe pas l un <strong>en</strong>vahissem<strong>en</strong>t des services dans<br />
sa structure d'emploi (plus de 65% <strong>en</strong> 1971). Cette t<strong>en</strong>dance ne<br />
doit pas nous faire oublier que l'accès l certaines catégories<br />
de services demeure liée l une stabilité relative des activités<br />
de pro<strong>du</strong>ction. La croissance de services tels: la santé, le<br />
bi<strong>en</strong>-être, l'é<strong>du</strong>cation et la culture ne peut se réaliser sans<br />
une stabilité dans l'exploitation des ressources et dans la pro<strong>du</strong>ction<br />
de bi<strong>en</strong>s <strong>du</strong>rables. Faute de quoi, c ' est non seulem<strong>en</strong>t<br />
la quantité mais la qualité même des services que l'on risque<br />
de compromettre.<br />
Il est peut-être complexe d'appréh<strong>en</strong>der la marginalité de l'Abit<br />
ibi-·Témiscamingue <strong>en</strong> t<strong>en</strong>ant compte de chacun des élém<strong>en</strong>ts de la<br />
grille d'analyse que nous a vons prés<strong>en</strong>tée auparavant . Nous avons<br />
préféré nous limiter l trois perspectives différ<strong>en</strong>tes, mais<br />
qui <strong>en</strong>glob<strong>en</strong>t chacune plusieurs élém<strong>en</strong>ts. Ce sont:<br />
les relations c<strong>en</strong>tre-périphérie<br />
les caractéristiques démographiques<br />
la structure régionale de l'emploi.<br />
Grâce l ces diverses perspectives, il est possible de discerner<br />
l la fois des malaises internes propres l la région et des écarts<br />
multiples par rapport l des situations-repères. La région, <strong>en</strong><br />
plus d'occuper une position géographique exc<strong>en</strong>trique vis-à-v is<br />
l'axe elu Saint-Laur<strong>en</strong>t , se voit marquée par des malaises structuraux<br />
et freinée dans ses échanges avec l'extérieur. La marginalité<br />
peut être perçue comme réelle l partir <strong>du</strong> mom<strong>en</strong>t où l'on reconnaît<br />
la pertin<strong>en</strong>ce de certains écarts par rapport soit l une<br />
zone-repère ou l des situations-repères.<br />
Dans un premier temps, nous avons voulu prés<strong>en</strong>ter quelques '-'ariables<br />
c1e façon l illustrer une situation c1e marginalité. Il im-