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publication), <strong>en</strong> étant moins attaché aux détails et <strong>en</strong> ayant toujours à<br />
l'idée la problématique {2) régionale, plutôt que les problèmes régio-<br />
BaUX.<br />
Quant à la méthode, elle se base sur les textes de deux auteurs.<br />
Pépin écrit qu'il est toujours nécessaire pour l'aménagem<strong>en</strong>t d'étudier<br />
les régions "dans une approche régionale globale" et d'esquisser "la<br />
structure de la réalité régionale". Cette analyse doit se faire immé-<br />
diatem<strong>en</strong>t pour "éviter une dichotomie de chronologie <strong>en</strong>tre le temps d'é-<br />
volution des problèmes, leur temps de perception et celui de "création"<br />
des solutions" (3) (pour l'<strong>Abitibi</strong>-Témiscamingue, elle est déjà importante) .<br />
Ainsi, faut-il un 11 tableau régional" dont le concept est exprimé par quatre<br />
dim<strong>en</strong>sions :<br />
a) "Il s'agit de l'analyse synthétique d'une<br />
région-plan visant à <strong>en</strong> exprimer les faits<br />
et problèmes majeurs ••• ;<br />
b) Ces faits et problèmes sont expr1mes dans<br />
la dynamique qui leur est propre;<br />
c) L'analyse est intégrante parce que les faits<br />
et les problèmes sont replacés dans le contexte<br />
des faits et problèmes majeurs des "univers supérieurs"<br />
(province, pays, politique et économie<br />
internationale . foye rs de décision);<br />
d) L'analyse est fonctionnelle, puisqu'elle doit<br />
<strong>en</strong>cl<strong>en</strong>cher un plan d'orchestration" . (4)<br />
(2) On peut définir la problématique, comme l e système sous-t<strong>en</strong>dant tous<br />
les problèmes et leur hiérarchie.<br />
(3) PEPIN, Pierre-Yves. "Conditions et facteurs d'un processus analyseaction<br />
pour les régions à économie simple au Canada, 11 dans Bulletin de<br />
l'Association des Géographes de l'Amérique Française, no. 12, <strong>Québec</strong>,<br />
1969, p. 35.<br />
(4) Ibid., p. 33 .