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En 1929, deux ans après l'entrée en production de la mine Noranda, les
revenus s'élevaient à $17,737,499. Dès 1930 Noranda Mines Limited
versait à ses actionnaires $5,599,430., conservant $3,890,114. de
profit en surplus.
Mais pour obtenir ces résultats impressionnants, il avait fallu
débloquer les mines, c'est-à-dire leur ouvrir des communications avec
l'extérieur pour évacuer leur production vers les régions industriali­
sées, l e ur procurer l'é nergie nécessaire au fonctionnement de leurs
installations, attirer au Nord-Ouest des milliers de travailleurs
miniers et voir à l'aménagement des agglomérations. Avant tout des
communications s'imposaient. Les premiers équipements et matériaux
de la mine Noranda furent amenés par le Haut Ottawa et la Kinojévis
ou à travers bois par des chemins d'hiver à partir de la frontière
onratienne. Ceux des mines SUllivan, Siscoe et Shawkey par l'Harricana
d'Amos au Lac Dubuisson. Ce n'était toutefois là que des moyens de
fortune. La construction de voies de communication· à gros rendement
devenait indispensable. Encore ici l'emprire de l'Ontario sur le
district minier québécois se fit sentir. Le TNOR préparait déjà ses
plans pour étendre ses lignes du côté québécois vers Rouyn et les
autres centres miniers plus à l'est. Mais cette fois le gouvernement
du Québec réagit, inspiré par l e Ministre de la Colonisation