la revue des juristes de sciences po - AJSP
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I.3. Un secteur avec une forte présence <strong>po</strong>litique<br />
Les projets ferroviaires trouvent <strong>de</strong> plus en<br />
plus d’écho dans <strong>la</strong> sphère <strong>po</strong>litique, surtout<br />
<strong>de</strong>puis le renforcement <strong>de</strong> l’attrait <strong>po</strong>ur l’écologie<br />
et le développement durable<br />
Ces projets nécessitant une réfl exion amont<br />
approfondie qui s’avère souvent ralentie par le<br />
manque <strong>de</strong> budget d’étu<strong><strong>de</strong>s</strong>, ils se retrouvent<br />
souvent impactés par les décisions <strong>de</strong> <strong>la</strong> vie<br />
<strong>po</strong>litique : il n’est pas rare <strong>de</strong> voir le <strong>po</strong>litique<br />
s’immiscer dans <strong>la</strong> vie d’un projet <strong>po</strong>ur <strong><strong>de</strong>s</strong><br />
modifi cations <strong>de</strong> tracé, modifi cations <strong>de</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong>sertes,<br />
et même le choix du matériel utilisé<br />
ou <strong>de</strong> <strong>la</strong> rapidité du service.<br />
S’il est évi<strong>de</strong>nt qu’un projet ferroviaire a<br />
besoin d’un fort soutien <strong>po</strong>litique et d’une<br />
acceptation <strong>de</strong> l’opinion publique, il serait<br />
illusoire <strong>de</strong> croire que l’outil PPP peut contenir<br />
les <strong>de</strong>man<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong> modifi cations ou accélérer<br />
<strong>la</strong> réalisation <strong><strong>de</strong>s</strong> projets.<br />
Ainsi moins le projet aura été structuré en<br />
amont et moins <strong>la</strong> répartition <strong><strong>de</strong>s</strong> risques sera<br />
optimisée, plus le cout du PPP sera élevé.<br />
L’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> risque inhérente au PPP permettra<br />
d’i<strong>de</strong>ntifi er les éventuelles incohérences ou<br />
zones d’étu<strong><strong>de</strong>s</strong> non traitées.<br />
I.4. Le besoin d’une présence publique forte<br />
et avertie<br />
La présence du secteur public dans <strong>la</strong> réalisation<br />
du projet en PPP est pré<strong>po</strong>ndérante.<br />
A contrario <strong><strong>de</strong>s</strong> autres mo<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong> trans<strong>po</strong>rt,<br />
du fait <strong><strong>de</strong>s</strong> interfaces avec le secteur public,<br />
celui-ci ne peut entièrement déléguer le projet<br />
à son partenaire privé.<br />
Le niveau <strong>de</strong> confi ance que peut avoir le<br />
partenaire privé dans <strong>la</strong> capacité du secteur<br />
public à s’investir dans les projets et être au<br />
ren<strong>de</strong>z-vous <strong>de</strong> ses engagements est un élément<br />
clefs du succès du PPP.<br />
Revue <strong><strong>de</strong>s</strong> JuRistes <strong>de</strong> <strong>sciences</strong> Po - HiveR 2012 - n°5<br />
Dossier<br />
Mais quand bien même ces projets sont «<br />
aux risques et périls » du partenaire privé,<br />
si l’autorité publique ne s’implique pas fortement<br />
dans le projet, les risques <strong>de</strong> déchéances<br />
se trouvent augmentés et in fi ne <strong>la</strong> puissance<br />
publique en sup<strong>po</strong>rte elle-même <strong>de</strong> lour<strong><strong>de</strong>s</strong><br />
conséquences.<br />
À ce titre le cadre juridique dans lequel se<br />
situe le PPP a un impact im<strong>po</strong>rtant sur le cout<br />
du fi nancement, voire sur le fi nancement tout<br />
court.<br />
Le droit anglo-saxon, adapté aux PPP, a permis<br />
leur développement bien plus rapi<strong>de</strong> que<br />
le droit français <strong>po</strong>ur lequel les références à<br />
<strong>la</strong> jurispru<strong>de</strong>nce du conseil d’état ont du mal<br />
à être comprise par les fi nanciers internationaux,<br />
quand bien même elles <strong>po</strong>urraient leur<br />
être protectrices.<br />
Un cadre juridique c<strong>la</strong>ir dans son expression<br />
et son application, sur tous les aspects<br />
du projet (<strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion <strong><strong>de</strong>s</strong> recours, jusqu’à<br />
<strong>la</strong> <strong>po</strong>litique tarifaire et l’arbitrage entre les<br />
partenaires public et privé) est un facteur <strong>de</strong><br />
réussite rapi<strong>de</strong> du PPP. Et c’est là une caractéristique<br />
fondamentale <strong><strong>de</strong>s</strong> PPP ferroviaires,<br />
en raison <strong>de</strong> <strong>la</strong> complexité <strong><strong>de</strong>s</strong> projets. Il serait<br />
ici aussi illusoire qu’un contrat en PPP puisse<br />
pallier le manque <strong>de</strong> cadre légis<strong>la</strong>tif adéquat.<br />
I.5. Avec ou sans risque tra c<br />
Les projets ferroviaires en PPP peuvent<br />
êtrev basés sur un schéma <strong>de</strong> revenus liés<br />
au niveau du trafi c ou bien liés à <strong>la</strong> performance<br />
<strong>de</strong> l’ouvrage, ou encore un mix <strong><strong>de</strong>s</strong><br />
<strong>de</strong>ux.<br />
Le risque trafi c impacte <strong>la</strong> structure <strong>de</strong><br />
fi nancement et c’est à <strong>la</strong> puissance publique<br />
<strong>de</strong> cibler le niveau <strong>de</strong> risque en fonction du<br />
niveau <strong>de</strong> trafi c attendu.<br />
Un PPP avec risque trafi c a <strong>po</strong>ur eff et <strong>de</strong><br />
durcir les ratios <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>tte<br />
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