Les Inégalités de genre au Kenya - unesdoc - Unesco

pas seulement d’une stratégie managériale effi cace, mais aussi d’un mécanisme permettant
de trouver le soutien nécessaire au démarrage de l’entreprise, d’obtenir
des conseils et de sonder le marché. De nombreuses femmes, dont celles gérant des
petites entreprises en particulier, ont utilisé leur réseau afi n de se faire une place
dans le monde des affaires. Cette stratégie leur a également permis de faire face à
l’isolement des entreprises. Les entrepreneuses expérimentées ont en effet reconnu
que le réseau de relations était un outil essentiel qui facilitait l’entraide entre les
femmes. Ainsi, nombre de femmes ont servi de modèles, voire de « mentors », aux
nouvelles entrepreneuses des districts de Meru Centre et de Meru Nord.
Conclusion
Cette étude montre que les entrepreneuses qui dirigent des micro et des petites
entreprises dans les districts de Meru Centre et de Meru Nord doivent faire face
à des diffi cultés spécifi ques. Cependant, il est diffi cile de déterminer à quel point
ces diffi cultés sont causées ou exacerbées par le genre. Si de nombreuses femmes
travaillant à leur compte attribuent certains problèmes à des questions de genre,
d’autres font état d’une expérience différente, ou ne perçoivent aucune dimension
de genre dans les contraintes auxquelles elles sont confrontées.
Cette analyse révèle que différentes stratégies sont employées par les femmes
de ces districts afi n de contrecarrer les discriminations directes ou indirectes. Ces
stratégies varient selon les entreprises et sont souvent fonction de l’âge et de l’expérience
des entrepreneuses. Lorsque ces stratégies portent leurs fruits, elles jouent
sans conteste un rôle important dans la transformation des micro-entreprises (de
0 à 4 salariés) en petites entreprises (5 à 19 salariés).
Références
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I. S. A. et Bruijne, G. A. (sous la direction de), Gender, Small-Scale Industry and
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Carter, S. et Cannon, T., “Female Entrepreneurs: A Study of Female Business
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Département de l’Emploi, Rapport de recherche n°65, 1998.
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