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Les Inégalités de genre au Kenya - unesdoc - Unesco

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choisir son personnel sans <strong>au</strong>cune contrainte émanant d’une <strong>au</strong>torité quelle qu’elle<br />

soit. Ce droit est d’ailleurs énoncé clairement par plusieurs lois universitaires. De<br />

fait, qu’une université adhère ou non <strong>au</strong> principe d’égalité <strong>de</strong>s chances, <strong>au</strong>cun système<br />

<strong>de</strong> contrôle ne permet <strong>de</strong> le vérifi er. La plupart <strong>de</strong>s dirigeants universitaires<br />

africains sont <strong>de</strong>s hommes et pour eux, l’égalité <strong>de</strong>s <strong>genre</strong>s n’est pas un problème<br />

en soi, contrairement <strong>au</strong> développement national, par exemple. La structure, l’organisation<br />

et les pratiques <strong>de</strong> l’enseignement supérieur restent majoritairement<br />

masculines et ont tendance à être très rigi<strong>de</strong>s. <strong>Les</strong> politiques discriminatoires ou<br />

insensibles <strong>au</strong>x spécifi cités <strong>de</strong> <strong>genre</strong> existent toujours. L’une <strong>de</strong>s directrices que j’ai<br />

interrogées décrit les universités kenyanes en ces mots :<br />

« Je trouve la gestion <strong>de</strong>s universités un peu trop conservatrice. Leurs structures<br />

sont très rigi<strong>de</strong>s, tout comme leur façon <strong>de</strong> procé<strong>de</strong>r. Parfois, je crois que cela<br />

nuit à la bonne gestion <strong>de</strong>s universités. » (Directrice, mars 2004)<br />

Stratégies pour l’application <strong>de</strong>s politiques d’égalité <strong>de</strong>s <strong>genre</strong>s<br />

dans les universités kenyanes<br />

Certaines suggestions ont été émises par les personnes interrogées en vue d’améliorer<br />

l’application <strong>de</strong>s politiques favorisant l’égalité <strong>de</strong>s <strong>genre</strong>s :<br />

Intégrer une perspective <strong>de</strong> <strong>genre</strong> : l’approche intégrée est le processus<br />

visant à évaluer les répercussions sur les femmes et sur les hommes <strong>de</strong><br />

toute action planifi ée, notamment en matière <strong>de</strong> législation, <strong>de</strong> politiques<br />

et <strong>de</strong> programmes, dans quelque secteur et à quelque nive<strong>au</strong> que<br />

ce soit. Il s’agit d’une stratégie visant à incorporer les préoccupations et<br />

les expériences <strong>de</strong>s femmes <strong>au</strong>ssi bien que celles <strong>de</strong>s hommes dans la<br />

conception, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation <strong>de</strong>s politiques et <strong>de</strong>s<br />

programmes dans tous les domaines – politique, économique et social<br />

(UNESCO, 1999). Cette intégration est nécessaire car certains programmes<br />

en faveur <strong>de</strong>s femmes qui, sur le papier, paraissaient adéquats, n’ont fait<br />

qu’aggraver leur marginalisation. Il est également plus facile <strong>de</strong> négliger<br />

ces programmes lorsqu’ils se déroulent hors du cadre habituel <strong>de</strong>s <strong>au</strong>tres<br />

projets et activités. <strong>Les</strong> centres/instituts <strong>de</strong> <strong>genre</strong> <strong>de</strong>vraient être intégrés<br />

<strong>au</strong>x activités et projets <strong>de</strong>s universités afi n <strong>de</strong> gagner en infl uence.<br />

Développer les politiques en faveur <strong>de</strong> l’égalité <strong>de</strong>s chances : à l’heure<br />

où cet article est rédigé, il n’existe <strong>au</strong>cune politique favorisant l’égalité<br />

<strong>de</strong>s chances dans les universités, exception faite <strong>de</strong> celles mentionnées<br />

par la Constitution du <strong>Kenya</strong>. De telles politiques et <strong>de</strong>s mécanismes<br />

facilitant leur application, leur suivi et leur évaluation établis doivent<br />

être développées. Des structures doivent être créées afi n <strong>de</strong> prévoir<br />

Partie 1 Économie et lieu <strong>de</strong> travail | 47 |

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