Rapport de préévaluation du PROMER II - FIDAfrique

Α
F O N D S I N T E R N A T I O N A L D E D É V E L O P P E M E N T A G R I C O L E
République du Sénégal: Projet de Promotion de l’Entreprenariat Rural - (PROMER Phase 2)
Rapport de Pré-Evaluation: Rapport principal
d. Unité de Gestion du Projet (UGP). L’UGP gèrera et exécutera le projet avec un Directeur
nommé le Ministère de l’Agriculture et de l’Hydraulique acceptable par le FIDA. L’UGP
établie à Tambacounda sera dotée de l’autonomie administrative et financière et sera
composée d’un(e) Directeur/Directrice, de 4 responsables de composante (développement des
services d’appui non-financier ; information aux promoteurs et aux entreprises ; administration
et finance ; suivi-évaluation) et d’un personnel administratif et d’appui (1 assistant(e)
administratif, 1 aide-comptable, 1 documentaliste, 2 secrétaires, 4 chauffeurs et 2 gardiens et 1
agent d’entretien).
4 antennes seront également implantées à Matam (Matam), Kolda (couvrant Kolda et
Tambacounda), Kaolack (couvrant Kaolack, Thiès et Fatick) et Louga (couvrant Louga et
Diourbel). Chaque antenne sera composée d’un(e) spécialiste en appui aux MPER et en
commercialisation, d’un(e) chargé(e) du suivi-évaluation des prestataires de services nonfinanciers
d’appui et de 4 personnes d’appui (1 secrétaire, 1 chauffeur, 1 gardien et 1 agent
d’entretien) ;
156. Appui méthodologique. Un appui méthodologique ponctuel sera fourni par différents
intervenants et pour différentes composantes (ou actions au sein de ces composantes) :
• Composante 1 : Accès aux services non-financiers d’appui au développement des MPE. Le
bureau local du BIT (a) supervisera et contrôlera les actions de renforcement des capacités des
prestataires de services non-financiers d’appui, (b) supervisera et contrôlera les prestations
effectuées par ces prestataires à destination des MPE, entrepreneurs/porteurs d’initiatives, (c)
assistera l’UGP dans l’élaboration des indicateurs de performance et d’impact sur les actions
de la composante. Le bureau local du BIT bénéficiera également du support et de l’assistance
technique du BIT Genève. De plus, le GRET fournira un accompagnement méthodologique à
l’UGP en matière d’innovations commerciales et technologiques.
• Composante 2 : Accès aux services financiers. L’Unité Régionale de Micro-Finance du
FENU sera en charge de la mise en place du SAFIR i.e. recrutement du personnel, élaboration
et implantation des procédures opérationnelles et administratives, formation du personnel,
recrutement ponctuel d’experts nationaux, supervision et contrôle de l’activité du SAFIR
durant les 4 premières années du projet ;
• Composante 3 : Renforcement des organisations professionnelles et de l’environnement
politique, législatif et institutionnel. Le BIT ainsi que le GRET apporteront un appui
méthodologique à l’UGP pour la mise en place des différentes actions de cette
composante (notamment concernant le renforcement des organisations professionnelles et le
dialogue avec les politiques) ;
• Composante 4 : Service d’information aux entreprises. Un appui technique de la Division
Information et Communication du FIDA et de FIDAfrique et un appui ponctuel de la part
du GRET seront apportés à l’UGP pour la mise en place des actions de cette composante.
C. Collaboration entre le PROMER II et les autres projets FIDA
157. La collaboration entre le PROMER II et les différents projets de développement du FIDA
s’articule au travers des 3 axes suivants :
intervenant dans une communauté rurale. Ainsi le CLCOP permet aux OP d’une communauté rurale d’arrêter
leurs priorités, d’améliorer individuellement et collectivement leurs capacités techniques, économiques et
institutionnelles notamment à travers l’échange d’expériences, d’assurer l’interface entre les OP et les
partenaires au développement.
44