Rapport de préévaluation du PROMER II - FIDAfrique

Transformation lait
Α
F O N D S I N T E R N A T I O N A L D E D É V E L O P P E M E N T A G R I C O L E
République du Sénégal: Projet de Promotion de l’Entreprenariat Rural - (PROMER Phase 2)
Rapport de Pré-Evaluation: Rapport principal
Karité et savon de karité 67 400 1 2 091 200 154 094 551 103 351
Pâte d'arachide 1 300 000 52 500 4 2 039 440 851 547 1 187 893 124
Moulin à mil 1 900 000 58 970 2 2 024 451 1 040 137 984 314 96
Savon d'huile d'arachide 74 000 125 000 2 2 244 000 1 532 364 711 636 235
2. Autre artisanat
Activité de teinture 1 22 500 150 000 1 1 554 000 980 421 573 579 274
Pré-tannage de peaux 1
100 000 3 500 000 4 40 882 500 21 601 503 19 280 997 517
Meuble en raphia 10 000 1 555 750 3 1 674 000 1 007 444 666 556 196
3. Métal mécanique
Plomberie 1 640 000 500 000 2 7 437 000 6 183 000 1 254 000 11
Maçonnerie 75 000 1 1 500 000 39 012 1 460 988 élevé
Vulcanisation 450 000 194 500 1 4 410 000 2 545 159 1 864 841 281
Atelier électromécanique 100 000 400 000 1 7 980 000 5 171 358 2 808 642 136
4. Autres services
Mercerie 45 100 310 000 2 2 166 000 1 635 602 530 398 83
Salon de coiffure 49 400 100 600 2 1 008 000 647 553 360 447 156
Restauration 130 000 215 000 2 1 560 000 1 177 986 382 014 54
Soins veto 1 295 000 395 790 1 3 000 000 1 682 323 1 317 677 141
1 Investissement financé sur fonds propres.
D. Risques
209. Les principaux risques anticipés sont les suivants:
• Disponibilité des IMF. La stratégie proposée en matière de services financiers repose sur la
disponibilité des IMF à entrer dans des partenariats avec le projet. Un refus des IMF rendrait
caduque toute l'approche du projet. Une évaluation annuelle des performances du SAFIR sera
mise en place afin de corriger l’approche en cas de problème;
• Accès aux marchés. Le projet prévoit également dès son démarrage (a) une étude des besoins
et des opportunités de chaque filière dans chaque zone de concentration pour laquelle les
résultats seront présentés et discutés par les différents projets FIDA (UGP et bénéficiaires), les
prestataires de services d’appui, les IMF, (b) des ateliers intra- et inter-filières débouchant sur
l’élaboration et l’adoption de plans d’actions et, (c) des cadres de concertation au niveau de
chaque filière regroupant tous les acteurs économiques de la filière et les différents projets
FIDA. Les marchés ruraux restent étroits, en raison d'un pouvoir d'achat limité et de la
concurrence des produits manufacturés en ville ou importés. Le développement des MPE
rurales dépendra de la capacité du projet à identifier des marchés alternatifs porteurs
accessibles aux MPE rurales et de la capacité des MPE rurales d'adapter leur production à la
demande de ces marchés. Cette demande sera soigneusement identifiée, suivie et répercutée
par les SITEC permettant ainsi aux représentations locales des organisations professionnelles
mais également aux MPE rurales voire aux producteurs de disposer des informations
nécessaires;
• Production agricole. La qualité des produits agroalimentaires fournis par le MPE rurales
dépendra notamment de la qualité des produits agricoles constituant la matière première. Pour
assurer cette qualité, le projet devra appuyer le développement de partenariats entre MPE
rurales et organisations de producteurs agricoles, avec l'appui des projets de développement
agricole, et en particulier ceux financés par le FIDA. De plus, le responsable de chaque
antenne facilitera la contractualisation des relations entre les MPE et les producteurs et
l’élaboration d’un cahier des charges. Enfin, le projet financera l’élaboration et la mise en
œuvre de guide de bonnes pratiques permettant l’identification des risques et la définition des
pratiques nécessaires pour permettre une qualité commerciale et sanitaire. Le projet appuiera
les acteurs économiques ainsi que l’état pour l’adoption de ces guides de bonnes pratiques ;
58