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Le Groupe fabrique 70 % des produits qu’il commercialise en
interne. Cette base industrielle, qui s’est renforcée encore en
2010 et 2011 avec des acquisitions en Colombie, au Vietnam
et en Inde ainsi qu’à travers des augmentations de capacités en
Chine, compose un ensemble polyvalent et performant au service
de nos marchés. Nos sites européens sont devenus de véritables
pôles de compétences spécialisés, qui sont en mesure d’alimenter
le monde entier. Nos sites internationaux, multi-produits, servent
au plus près, et de façon compétitive, les marchés généralement
en forte croissance des économies émergentes. Enfin, le Groupe
s’approvisionne en parallèle, de façon sélective et maîtrisée,
auprès de sous-traitants, pour des composants ou des produits
banalisés.
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fondamentaux
Dans le secteur fortement concurrentiel qui est le nôtre, la pertinence
de notre stratégie industrielle est un élément clé de compétitivité.
Nous travaillons donc à l’amélioration permanente de
la performance de nos sites, en matière de productivité, de qualité
ou de sécurité. Nous développons une approche transversale, en
nous efforçant d’harmoniser et de simplifier nos processus et nos
indicateurs, et en favorisant le dialogue et l’échange de bonnes
pratiques entre nos sites. Notre démarche d’amélioration continue
s’applique également à toute la chaîne de valeur proche de la
production, qu’il s’agisse d’optimiser nos achats de matières
premières et de composants, de rationaliser notre organisation
logistique ou d’harmoniser nos systèmes d’information. En 2012,
l’implication de nos équipes et leur participation active aux différents
programmes développés dans les sites a permis, dans tous
ces domaines, d’enregistrer de réels progrès, essentiels pour
l’amélioration continue de notre compétitivité. Nous appliquons,
par ailleurs, cette même approche rigoureuse à nos grands fournisseurs
partenaires, afin d’assurer la maîtrise de l’ensemble de
nos produits.