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ENJEUX<br />

Principa<strong>le</strong>s réalisations 2012<br />

Objectifs<br />

58<br />

développement<br />

durab<strong>le</strong><br />

Veil<strong>le</strong>r au respect<br />

des principes éthiques<br />

Assurer une politique<br />

socia<strong>le</strong> responsab<strong>le</strong><br />

Développement des territoires<br />

et engagement citoyen<br />

Innover durab<strong>le</strong>ment<br />

pour répondre aux attentes<br />

des consommateurs<br />

Réduire nos impacts<br />

environnementaux<br />

- Déploiement du Code Ethique au niveau mondial<br />

- Envoi aux fournisseurs panel d’une Charte des<br />

Achats responsab<strong>le</strong>s*, 80 audits sociaux en 2012<br />

dont 34 confiés à la société SGS<br />

- Formalisation de critères RSE* dans la sé<strong>le</strong>ction des<br />

fournisseurs<br />

- Mise en place de plans d’actions suite au deuxième<br />

déploiement du HRCA Quick Check*<br />

- 91,2 % des entités industriel<strong>le</strong>s et logistiques internationa<strong>le</strong>s<br />

certifiées OHSAS 18001* hors nouvel<strong>le</strong>s<br />

acquisitions<br />

- Taux de fréquence des accidents : 8,89 en France,<br />

3,49 dans <strong>le</strong> monde<br />

- Création d’un Comité stratégique santé/sécurité<br />

- 34,5 % de femmes managers dans <strong>le</strong> monde<br />

- Plan d’actionnariat salariés mondial : Horizons 2012<br />

- Mise en place d’un baromètre social en France,<br />

Great Place to Work<br />

- 2,75 % de la masse salaria<strong>le</strong> consacrée à la formation<br />

- 47 projets soutenus par la Fondation en 2012<br />

(212 projets depuis sa création)<br />

- Budget mécénat <strong>Groupe</strong> : 2,67 M€<br />

- Structuration d’une politique de mécénat mondia<strong>le</strong><br />

- Extension de la gamme Natura, ventilateurs écoénergie<br />

au Brésil et au Vietnam<br />

- Qualité : amélioration du taux de retour des produits<br />

sous garantie<br />

- 73 % des produits commercialisés entièrement réparab<strong>le</strong>s<br />

et 93 % partiel<strong>le</strong>ment<br />

- 6 500 réparateurs agréés dans <strong>le</strong> monde, soit 4 500<br />

emplois induits à temps p<strong>le</strong>in<br />

- 94,1 % des entités industriel<strong>le</strong>s et logistiques certifiées<br />

ISO 14001* hors nouvel<strong>le</strong>s acquisitions<br />

- Taux de recyclabilité potentiel<strong>le</strong> des produits conçus<br />

en 2012 : près de 80 %<br />

- 95 % des famil<strong>le</strong>s produits couvertes par une ACV<br />

- Opérations-pilotes de col<strong>le</strong>ctes et gestion de la fin<br />

de vie de nos produits (artic<strong>le</strong>s culinaires France et<br />

Colombie)<br />

- 216 551 tonnes de CO2 liées aux transports émis en<br />

2012<br />

- 2013 : animation dans <strong>le</strong>s Continents du Code Ethique<br />

- 2013 : respect de la Charte des Achats responsab<strong>le</strong>s<br />

par <strong>le</strong>s fournisseurs panel<br />

- 2015 : 100 % des fournisseurs panel audités<br />

- 2013 : renouvel<strong>le</strong>ment du HRCA Quick Check et du<br />

CBSSC* en Chine<br />

- 2013 : création d’un panel de parties prenantes externes<br />

- 2015 : 100 % des entités industriel<strong>le</strong>s et logistiques<br />

certifiées OHSAS 18001 (hors Asia Fan et Maharaja<br />

Whiteline)<br />

- 2013 : taux de fréquence inférieur ou égal à 7,5 en<br />

France et à 3,15 dans <strong>le</strong> monde (hors Inde)<br />

- 2013/2014 : déploiement international de la démarche<br />

« Safety in SEB »<br />

- 2013 : 20 % du budget de formation global dédié au<br />

renforcement de l’employabilité des faib<strong>le</strong>s niveaux<br />

de qualification (France)<br />

- 2013/2014 : poursuite de l’internationalisation de la<br />

politique mécénat (Vietnam, Inde, Brésil…)<br />

- 2013/2014 : développement des produits partage<br />

- 2013 : renforcement des critères d’éco-responsabilité<br />

dans <strong>le</strong>s marques<br />

- 2015 : 90 % des produits commercialisés entièrement<br />

réparab<strong>le</strong>s<br />

- 2013/2015 : promouvoir une offre produits accessib<strong>le</strong><br />

à une plus grande diversité de nos consommateurs<br />

(projets Bottom of The Pyramid, seniors, handicap…)<br />

- 2013 : déploiement du nouveau guide interne d’écoconception<br />

- 2015 : 100 % des entités industriel<strong>le</strong>s et logistiques<br />

certifiées ISO 14001 (hors Asia Fan et Maharaja<br />

Whiteline)<br />

- 2015 : 100 % des famil<strong>le</strong>s produits couvertes par une<br />

ACV<br />

- 2013 : réduction de l’empreinte carbone liée aux<br />

transports<br />

- 2014 : un projet éco-innovant par site industriel<br />

* Voir glossaire<br />

Pour plus d’informations, la feuil<strong>le</strong> de route développement durab<strong>le</strong> exhaustive se trouve sur notre site internet www.groupeseb-devdurab<strong>le</strong>.com

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