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<strong>Seb</strong>ycat : nouvel<strong>le</strong> identité visuel<strong>le</strong> de la sécurité au sein du <strong>Groupe</strong> SEB<br />
65<br />
développement<br />
dur ab<strong>le</strong><br />
Amélioration du bien-être au travail<br />
Dans une démarche de prévention des risques psychosociaux, <strong>le</strong>s<br />
salariés des sites français avaient été interrogés sur <strong>le</strong> bien-être au travail, en<br />
2011. Suite à cette évaluation, des plans d'amélioration ont été mis en œuvre<br />
en 2012 sur chaque site : formation à la gestion du temps, des messageries,<br />
du sommeil ; aide à la lutte contre <strong>le</strong> stress… Une cellu<strong>le</strong> d’écoute, externalisée<br />
et confidentiel<strong>le</strong>, a éga<strong>le</strong>ment été mise en place.<br />
Plan Santé : un travail de fond<br />
Avec <strong>le</strong> plan Santé, <strong>le</strong> <strong>Groupe</strong> SEB a renforcé, en France, depuis<br />
2009, sa démarche de prévention des troub<strong>le</strong>s musculo-sque<strong>le</strong>ttiques (TMS)<br />
qui touchent plus particulièrement <strong>le</strong>s personnels de production. Les améliorations<br />
ergonomiques apportées aux postes, la formation et <strong>le</strong>s rotations du<br />
personnel, <strong>le</strong>s exercices d’échauffement et de relâchement ainsi que la réactivité<br />
accrue lorsqu’un salarié signa<strong>le</strong> une gêne dans son travail se sont traduits<br />
par une évolution favorab<strong>le</strong> du nombre de TMS reconnus.<br />
Diminution du taux<br />
de fréquence* des accidents<br />
dans <strong>le</strong> monde en 2012 :<br />
3,49 contre 4,04 en 2011<br />
Vers un soc<strong>le</strong> sécurité commun<br />
avec « Safety in SEB »<br />
Le premier plan Sécurité, initié en 2008, a engagé l’ensemb<strong>le</strong> des<br />
sites du <strong>Groupe</strong> dans la démarche de certification OHSAS 18001*. En 2012,<br />
91 % des entités industriel<strong>le</strong>s et logistiques du <strong>Groupe</strong>, hors nouvel<strong>le</strong>s<br />
acquisitions, étaient certifiées, dont <strong>le</strong>s sites de Saint-Pétersbourg (Russie),<br />
Canonsburg (Etats-Unis) et Supor (Chine), certifiés dans l’année.<br />
Souhaitant s’engager vers une performance sécurité de premier niveau, <strong>le</strong><br />
<strong>Groupe</strong> a jeté en 2012 <strong>le</strong>s bases d'une culture sécurité renforcée au niveau<br />
mondial en lançant <strong>le</strong> programme « Safety in SEB ».<br />
Huit diagnostics sécurité approfondis, réalisés dans plusieurs pays, permettront<br />
d’affiner <strong>le</strong>s priorités dans la construction d’un soc<strong>le</strong> transversal partagé.<br />
Il s’articu<strong>le</strong>ra autour de standards communs (terminologie, méthodes) et d’objectifs<br />
sécurité pour <strong>le</strong>s managers des entités industriel<strong>le</strong>s, logistiques et tertiaires.<br />
Des pratiques éprouvées en France, avec <strong>le</strong> plan Sécuri-SEB lancé fin<br />
2011, seront progressivement déployées dans d’autres pays : diffusion intersites<br />
des Flashs Vigilance Sécurité* en cas d’accident, fonction harmonisée de<br />
Coordinateur Santé Sécurité Environnement, formation de l’encadrement aux<br />
visites comportementa<strong>le</strong>s de sécurité...<br />
« Safety in SEB » est porté par un Comité stratégique santé/sécurité <strong>Groupe</strong><br />
impliquant trois membres du Comité Exécutif et par un Comité opérationnel<br />
international.<br />
* Voir glossaire
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