Télécharger le document - Groupe Seb

37
fondamentaux
La juste place des réseaux
Un environnement de travail digital performant est essentiel pour
développer des projets plus nombreux, intégrant davantage d’acteurs, au
sein de processus qui se complexifient. En 2012, le Groupe SEB a intensifié
la création de sites collaboratifs favorisant coopérations transverses, partage
de bonnes pratiques... Issues de la cartographie des besoins du Groupe, de
nouvelles plateformes ont été créées pour les communautés Finances,
Innovation, Stratégie et Etudes.
Parce que les réseaux ne sont pas seulement internes, un Guide des bonnes
pratiques des médias sociaux a été édité pour sensibiliser les salariés à leurs
responsabilités vis-à-vis de la réputation de l’entreprise et les aider à identifier
les risques.
iMove@seb : 2 fois plus
de candidatures internes
qu’en 2011
Témoignage
Olivier Soler,
Directeur Rémunérations
et avantages sociaux
horizonS 2012 :
un plan d’actionnariat mondial
« Le Groupe SEB a déjà procédé dans le passé à des opérations d’actionnariat
salariés, mais elles concernaient principalement les
équipes françaises. Avec le plan Horizons 2012 lancé en septembre,
l’objectif était d’associer au capital le plus grand nombre de collaborateurs,
dans tous les pays où cela était possible, en leur permettant
de souscrire des actions à des conditions préférentielles.
Horizons 2012 a nécessité l’investissement de nombreux contributeurs,
et ce pendant près de 8 mois ! Grâce à leur implication, en
particulier les équipes qui ont déployé ce projet localement, le bilan
est très positif : plus de 30 % des effectifs des 30 pays concernés ont
souscrit à cette première opération d’envergure mondiale. »
1983
1 er plan d’actionnariat salariés
2012
12 e plan d’actionnariat salariés