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Attirer les talents, les développer et les retenir sont trois axes
pérennes de la politique de Ressources Humaines du Groupe SEB.
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fondamentaux
L’attractivité du Groupe repose sur son image, elle-même corrélée
à ses performances et à ses pratiques sociales.
Le développement des personnes, en particulier de la communauté
managériale, est piloté à l’échelle mondiale et s’appuie sur
l’identification continue des talents et des potentiels. Etre perçu
partout comme un employeur de référence est le grand enjeu de
la politique de recrutement du Groupe SEB. Dans chaque pays,
elle s’élabore à partir de valeurs communes et s’exprime au fil
des dizaines d'accords collectifs conclus chaque année et des
programmes d’amélioration de la qualité de vie au travail.
Être perçu partout
comme un employeur
de référence
En 2012, le Groupe a renforcé ses engagements sociaux, avec
une dimension internationale accentuée. Le dispositif d’accueil et
d’intégration des nouveaux recrutés a été enrichi. Les formations,
plus transverses aux métiers et aux régions du monde, ont
concerné un plus grand nombre de salariés.
La mobilité s’est encore accrue, marquée par un brassage international
plus intense. Dans l’encadrement, davantage diversifié,
le pourcentage de femmes et de non-Français progresse. La réalité
des pratiques propres au Groupe SEB a été formalisée dans
le Code Ethique, un référentiel dont l’application rigoureuse s’impose
à chacun. Enfin, les salariés de 30 pays ont été plus étroitement
associés à la croissance de l’entreprise avec le plan
d’actionnariat salariés Horizons 2012 auquel ils ont souscrit massivement.
Pour rester le meilleur sur ses marchés, le Groupe SEB vise à
maintenir à un haut niveau la qualité d’expertise et d’engagement
des femmes et des hommes qui font sa différence.