03.01.2014 Views

Télécharger le document - Groupe Seb

Télécharger le document - Groupe Seb

Télécharger le document - Groupe Seb

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

62<br />

développement<br />

dur ab<strong>le</strong><br />

Les femmes et <strong>le</strong>s hommes qui constituent ses équipes conditionnent <strong>le</strong> succès du <strong>Groupe</strong> SEB.<br />

Il <strong>le</strong>s fidélise en promouvant l’équité et la diversité dans ses politiques et suscite <strong>le</strong>ur engagement<br />

par <strong>le</strong> dialogue social. Il développe aussi <strong>le</strong>ur employabilité par la formation et s’engage à <strong>le</strong>ur proposer<br />

un environnement de travail sûr et sain.<br />

Une mixité culturel<strong>le</strong><br />

croissante<br />

La diversité est un atout, au sein du <strong>Groupe</strong> comme dans chacune<br />

de ses entités, car el<strong>le</strong> ouvre à d'autres approches et modè<strong>le</strong>s.<br />

C’est pourquoi <strong>le</strong> <strong>Groupe</strong> SEB la cultive dans toutes ses composantes : diversité<br />

culturel<strong>le</strong> qui décou<strong>le</strong> naturel<strong>le</strong>ment du caractère international du <strong>Groupe</strong>,<br />

égalité hommes/femmes, place accordée aux seniors, mixité « ethnico-socia<strong>le</strong><br />

»… En France, il travail<strong>le</strong> sur ce dernier sujet avec des cabinets spécialisés<br />

comme Mozaïk RH ou l’association Nos Quartiers ont des Ta<strong>le</strong>nts,<br />

et encourage ses agences de travail temporaire à prendre en compte cette<br />

Social<br />

dimension de la diversité. Afin de lutter contre toute forme de discrimination<br />

éventuel<strong>le</strong>, des instances paritaires de recours et de médiation sont en place<br />

au sein du <strong>Groupe</strong>, notamment <strong>le</strong> Conseil de la Diversité en France.<br />

Le <strong>Groupe</strong> SEB a aussi amorcé l’élaboration d’un « Guide de gestion des pratiques<br />

religieuses », en partenariat avec la LICRA*, à l’usage des managers.<br />

asia fan eT supor récompensés<br />

Dans <strong>le</strong> cadre du Mois des Travail<strong>le</strong>urs 2012, Asia Fan a<br />

été distingué comme Meil<strong>le</strong>ur Employeur par Ho Chi<br />

Minh Vil<strong>le</strong> et sa Fédération des travail<strong>le</strong>urs qui avaient<br />

sé<strong>le</strong>ctionné 134 entreprises. Parmi el<strong>le</strong>s, 18 ont été choisies<br />

par <strong>le</strong>s autorités loca<strong>le</strong>s, dont la filia<strong>le</strong> vietnamienne<br />

du <strong>Groupe</strong> SEB qui a reçu à ce titre un diplôme pour son<br />

engagement dans l’amélioration des conditions de travail<br />

de ses salariés. La société Supor a éga<strong>le</strong>ment été primée<br />

pour sa politique de Ressources Humaines en 2012. El<strong>le</strong><br />

a été nommée Meil<strong>le</strong>ure entreprise pour <strong>le</strong> développement<br />

des ta<strong>le</strong>nts en Chine pour son « Programme de développement<br />

du <strong>le</strong>adership en 4 niveaux », destiné à<br />

promouvoir <strong>le</strong> <strong>le</strong>adership des managers de la société.<br />

Une nouvel<strong>le</strong> étape dans la politique handicap<br />

Autre composante de la diversité, <strong>le</strong> handicap reste un enjeu<br />

pour <strong>le</strong> <strong>Groupe</strong> SEB qui <strong>le</strong> prévient grâce à sa politique de santé/sécurité et<br />

veil<strong>le</strong> à assurer des possibilités d'emploi aux personnes handicapées. Le<br />

taux de salariés handicapés dépasse 6 % dans <strong>le</strong>s sites français du <strong>Groupe</strong>.<br />

Un accord col<strong>le</strong>ctif triennal sur <strong>le</strong> handicap a été présenté fin 2012, en<br />

France, aux instances représentatives du personnel et <strong>le</strong>s négociations sont<br />

désormais en cours.<br />

Un accès progressif des femmes<br />

à des postes de management<br />

Des équipes internationa<br />

une culture commune<br />

Le <strong>Groupe</strong> s’engage à assurer une égalité de traitement à l’ensemb<strong>le</strong><br />

de ses collaborateurs. Pour <strong>le</strong>ur recrutement, <strong>le</strong>ur rémunération et<br />

<strong>le</strong>ur évolution au sein du <strong>Groupe</strong>, seu<strong>le</strong>s sont prises en compte <strong>le</strong>urs compétences<br />

professionnel<strong>le</strong>s. L'égalité hommes/femmes a encore progressé<br />

en 2012 : 34,5 % des postes de managers sont occupés par des femmes,<br />

contre 20 % dix ans plus tôt. Cette évolution est liée à l’intérêt croissant des<br />

femmes pour des expériences de management et de mobilité, internationa<strong>le</strong>s<br />

notamment, et à la politique non discriminatoire du <strong>Groupe</strong> SEB.<br />

Des programmes de formation aux compétences techniques ont été proposés<br />

dans <strong>le</strong>s usines françaises. Spécifiquement dédiés aux femmes qui souhaitent<br />

évoluer vers des postes industriels, ils améliorent <strong>le</strong>ur accès aux<br />

métiers traditionnel<strong>le</strong>ment tenus par des hommes. En matière de politique<br />

salaria<strong>le</strong>, des budgets spécifiques ont été négociés afin d’assurer l’égalité<br />

de rémunération entre hommes et femmes.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!