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62<br />
développement<br />
dur ab<strong>le</strong><br />
Les femmes et <strong>le</strong>s hommes qui constituent ses équipes conditionnent <strong>le</strong> succès du <strong>Groupe</strong> SEB.<br />
Il <strong>le</strong>s fidélise en promouvant l’équité et la diversité dans ses politiques et suscite <strong>le</strong>ur engagement<br />
par <strong>le</strong> dialogue social. Il développe aussi <strong>le</strong>ur employabilité par la formation et s’engage à <strong>le</strong>ur proposer<br />
un environnement de travail sûr et sain.<br />
Une mixité culturel<strong>le</strong><br />
croissante<br />
La diversité est un atout, au sein du <strong>Groupe</strong> comme dans chacune<br />
de ses entités, car el<strong>le</strong> ouvre à d'autres approches et modè<strong>le</strong>s.<br />
C’est pourquoi <strong>le</strong> <strong>Groupe</strong> SEB la cultive dans toutes ses composantes : diversité<br />
culturel<strong>le</strong> qui décou<strong>le</strong> naturel<strong>le</strong>ment du caractère international du <strong>Groupe</strong>,<br />
égalité hommes/femmes, place accordée aux seniors, mixité « ethnico-socia<strong>le</strong><br />
»… En France, il travail<strong>le</strong> sur ce dernier sujet avec des cabinets spécialisés<br />
comme Mozaïk RH ou l’association Nos Quartiers ont des Ta<strong>le</strong>nts,<br />
et encourage ses agences de travail temporaire à prendre en compte cette<br />
Social<br />
dimension de la diversité. Afin de lutter contre toute forme de discrimination<br />
éventuel<strong>le</strong>, des instances paritaires de recours et de médiation sont en place<br />
au sein du <strong>Groupe</strong>, notamment <strong>le</strong> Conseil de la Diversité en France.<br />
Le <strong>Groupe</strong> SEB a aussi amorcé l’élaboration d’un « Guide de gestion des pratiques<br />
religieuses », en partenariat avec la LICRA*, à l’usage des managers.<br />
asia fan eT supor récompensés<br />
Dans <strong>le</strong> cadre du Mois des Travail<strong>le</strong>urs 2012, Asia Fan a<br />
été distingué comme Meil<strong>le</strong>ur Employeur par Ho Chi<br />
Minh Vil<strong>le</strong> et sa Fédération des travail<strong>le</strong>urs qui avaient<br />
sé<strong>le</strong>ctionné 134 entreprises. Parmi el<strong>le</strong>s, 18 ont été choisies<br />
par <strong>le</strong>s autorités loca<strong>le</strong>s, dont la filia<strong>le</strong> vietnamienne<br />
du <strong>Groupe</strong> SEB qui a reçu à ce titre un diplôme pour son<br />
engagement dans l’amélioration des conditions de travail<br />
de ses salariés. La société Supor a éga<strong>le</strong>ment été primée<br />
pour sa politique de Ressources Humaines en 2012. El<strong>le</strong><br />
a été nommée Meil<strong>le</strong>ure entreprise pour <strong>le</strong> développement<br />
des ta<strong>le</strong>nts en Chine pour son « Programme de développement<br />
du <strong>le</strong>adership en 4 niveaux », destiné à<br />
promouvoir <strong>le</strong> <strong>le</strong>adership des managers de la société.<br />
Une nouvel<strong>le</strong> étape dans la politique handicap<br />
Autre composante de la diversité, <strong>le</strong> handicap reste un enjeu<br />
pour <strong>le</strong> <strong>Groupe</strong> SEB qui <strong>le</strong> prévient grâce à sa politique de santé/sécurité et<br />
veil<strong>le</strong> à assurer des possibilités d'emploi aux personnes handicapées. Le<br />
taux de salariés handicapés dépasse 6 % dans <strong>le</strong>s sites français du <strong>Groupe</strong>.<br />
Un accord col<strong>le</strong>ctif triennal sur <strong>le</strong> handicap a été présenté fin 2012, en<br />
France, aux instances représentatives du personnel et <strong>le</strong>s négociations sont<br />
désormais en cours.<br />
Un accès progressif des femmes<br />
à des postes de management<br />
Des équipes internationa<br />
une culture commune<br />
Le <strong>Groupe</strong> s’engage à assurer une égalité de traitement à l’ensemb<strong>le</strong><br />
de ses collaborateurs. Pour <strong>le</strong>ur recrutement, <strong>le</strong>ur rémunération et<br />
<strong>le</strong>ur évolution au sein du <strong>Groupe</strong>, seu<strong>le</strong>s sont prises en compte <strong>le</strong>urs compétences<br />
professionnel<strong>le</strong>s. L'égalité hommes/femmes a encore progressé<br />
en 2012 : 34,5 % des postes de managers sont occupés par des femmes,<br />
contre 20 % dix ans plus tôt. Cette évolution est liée à l’intérêt croissant des<br />
femmes pour des expériences de management et de mobilité, internationa<strong>le</strong>s<br />
notamment, et à la politique non discriminatoire du <strong>Groupe</strong> SEB.<br />
Des programmes de formation aux compétences techniques ont été proposés<br />
dans <strong>le</strong>s usines françaises. Spécifiquement dédiés aux femmes qui souhaitent<br />
évoluer vers des postes industriels, ils améliorent <strong>le</strong>ur accès aux<br />
métiers traditionnel<strong>le</strong>ment tenus par des hommes. En matière de politique<br />
salaria<strong>le</strong>, des budgets spécifiques ont été négociés afin d’assurer l’égalité<br />
de rémunération entre hommes et femmes.