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développement
dur able
Les parties prenantes internes et externes du Groupe SEB disposent désormais d’un cadre
de référence formalisé dans un Code Ethique mondial. La politique d’Achats responsables
a été renforcée, avec la formalisation d’exigences RSE* tout au long de la chaîne de valeur.
Un Code Ethique
essentiel
Le Groupe SEB s'est doté d'un Code Ethique mondial qui clarifie
ses engagements vis-à-vis de ses parties prenantes, en ligne
avec ses valeurs et pratiques de management. Ce cadre de référence commun
à toutes les entités a été élaboré par des représentants des différents
métiers et zones géographiques, sous le pilotage de la Direction Développement
Durable.
En 18 thèmes, il formalise les règles de conduite individuelles et collectives
qui doivent guider l’action des 25 000 salariés du Groupe et les aider à prendre
les bonnes décisions. En cas
Ethique
de doute, chacun peut demander conseil à
l’un de ses Référents Ethique.
Fin 2012, la diffusion de ce Code en 10 langues a concerné les 54 pays où
le Groupe est implanté et a été assurée par les responsables Ressources
Humaines et Référents Ethique préalablement formés.
Droits de l’Homme
L’auto-évaluation biennale des filiales du Groupe SEB de plus de
10 salariés (HRCA Quick Check* ou CBSSC* pour Supor) avait mis en évidence,
en 2011, des non-conformités portant principalement sur l’absence de référence
aux Droits de l’Homme dans les contrats avec les fournisseurs. Depuis,
les plans d’actions définis au sein des entités concernées ont été mis en œuvre.
Un nouveau palier de progrès est également attendu de la Charte des Achats
responsables*, créée en 2012, qui co-responsabilise le Groupe et ses fournisseurs,
tout particulièrement dans ce domaine des Droits Humains.
Une Charte des Achats responsables
engageant les fournisseurs
Inspirée par le Code Ethique, la Charte des Achats responsables
remplace en les enrichissant plusieurs référentiels antérieurs : code éthique
de l'acheteur, socio-déclaration, déclaration environnementale... Elle énonce
les engagements éthiques, sociaux et environnementaux requis par le
Groupe SEB envers ses fournisseurs. Les fournisseurs du panel, qui représentent
environ 80 % des achats du Groupe, doivent ratifier cette Charte.
Des audits sociaux, éthiques
et environnementaux renforcés
Un nouveau palier
d,exigence
Au-delà d’une sélection plus rigoureuse, les fournisseurs du
Groupe sont évalués par des audits de sites. Plus nombreux, ces derniers ont
en partie été confiés en 2012 à la société SGS qui se base sur un référentiel
mondial. 80 audits ont ainsi été réalisés, dont 34 par SGS, et ce dans de nombreux
pays : Brésil, Chine, Colombie, Europe, Inde, Maghreb et Turquie.
En Chine, les auditeurs ont constaté quelques non-conformités relatives au
non-respect d’un jour de repos hebdomadaire ou encore au dépassement
excessif du temps de travail légal. Le Groupe a suspendu immédiatement
toute nouvelle collaboration avec les fournisseurs concernés et les a mis en
demeure de prendre rapidement des mesures correctives. Accompagnés par
les équipes Achats du Groupe, ils ont un mois pour présenter un plan d’actions
structuré pour rejoindre les exigences sous peine d’exclusion du panel.
L'objectif est d’auditer l’ensemble des fournisseurs du panel en quatre ans.