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Création d’une 4 e ligne d’assemblage
de générateurs vapeur à Pont-Évêque (France)
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fondamentaux
Un partenariat étroit avec les grands fournisseurs
Pour certains produits très banalisés ou à faible valeur ajoutée,
le Groupe a fait le choix de s’appuyer sur des sous-traitants soigneusement
sélectionnés. Le sourcing a représenté, en 2012, 27 % des produits commercialisés.
Avec ses 15 principaux fournisseurs, qui représentent environ
65 % de ses achats de produits finis, il a développé des outils comparables
à ceux utilisés en interne, de façon à garantir un haut niveau de qualité
pour les produits, les processus, les plannings et la logistique.
La présence d’une équipe industrielle basée à Hong Kong, Seb Asia, qui gère
les achats auprès de fournisseurs asiatiques et la logistique tout en menant
des projets produits spécifiques, est d’ailleurs un atout majeur pour assurer
la maîtrise des achats de produits finis en Asie.
74 % de la production
du site de Rumilly
sont destinés à l’export
En France,
le Plan d’Amélioration Qualité
a permis de réduire d’un tiers
le taux de retour produits
D é v e l o p p e m e n t D u r a b l e
iS-Sur-tille réduit SeS conSommationS
énergétiqueS
« Le bon watt est celui que vous n’avez pas utilisé et pourquoi
pas celui que vous avez récupéré. » Forte de cette maxime,
l’équipe d’Is-sur-Tille (Côte-d’Or) a mis au point un projet de récupération
de chaleur. Cette initiative consiste à transférer de manière
sécurisée les calories émises par l’activité industrielle du site, notamment
par les essais répétitifs des fours et autres produits en tests,
vers un bâtiment adjacent équipé de 5 appareils de chauffage électrique.
Depuis, aucun de ces appareils n’a été sollicité et la consommation
électrique pour le chauffage du bâtiment a été divisée par
22 ! Ce principe est en cours de déclinaison dans d’autres installations
de l’usine.