à LA DécOUVERTE DE L' ONTARIO - Ministry of Tourism
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Recommandations<br />
1. FIXER <strong>DE</strong>S OBJECTIFS CHIFFRÉS : L’Ontario devrait se proposer de devenir l’une des destinations les plus<br />
prisées dans le monde. Il a le potentiel et les éléments nécessaires pour être une destination mondiale<br />
de premier plan. D’ici 2020, l’Ontario s’attachera à accroître la contribution économique du secteur en<br />
doublant les recettes touristiques.<br />
2. ÉTABLIR <strong>DE</strong>S RÉGIONS : L’Ontario devrait établir des régions touristiques pour mieux coordonner le<br />
marketing et la gestion du tourisme dans toute la province. Chaque région devrait s’attacher à créer une<br />
marque unique et une expérience exceptionnelle dans le cadre d’une marque provinciale. Il devrait y<br />
avoir un organisme de tourisme réceptif et de promotion des destinations (OTRPD) par région.<br />
3. RÉGU<strong>LA</strong>RISER LES FRAIS <strong>DE</strong> MARKETING <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>STINATIONS : Afin de contribuer au soutien d’efforts<br />
régionaux élargis en matière de promotion touristique et de tourisme réceptif, la province devrait<br />
normaliser les frais de marketing de destinations (frais sur la chambre d’hôtel facturés aux clients) dans<br />
toute la province.<br />
4. ENCOURAGER L’ÉTABLISSEMENT D’UNE SEULE ASSOCIATION <strong>DE</strong> L’INDUSTRIE TOURISTIQUE : L’industrie<br />
du tourisme devrait établir une association-cadre efficace disposant de suffisamment de ressources<br />
pour représenter les besoins de l’ensemble du secteur. Cette association devrait refléter la diversité de<br />
l’industrie à l’échelle de la province.<br />
5. OUVRIR NOS PORTES : L’Ontario devrait exercer des pressions sur le gouvernement fédéral pour améliorer<br />
l’accès aux marchés internationaux, réduire les obstacles à l’entrée dans notre province et, de manière<br />
générale, faciliter l’accès à la province par les touristes.<br />
II Établir des normes de réussite<br />
6. ENCOURAGER LE LEA<strong>DE</strong>RSHIP : Pour que l’industrie touristique de l’Ontario réalise son potentiel comme<br />
destination et élément de poids dans l’économie, un engagement bien visible et soutenu du premier<br />
ministre et du Conseil des ministres est nécessaire.<br />
7. ACTUALISER <strong>LA</strong> RÉGLEMENTATION : Pour encourager le développement économique, le ministère du<br />
<strong>Tourism</strong>e devrait travailler avec l’industrie pour définir et réduire ou éliminer les principaux obstacles.<br />
8. ÉTABLIR <strong>DE</strong>S NORMES <strong>DE</strong> SERVICE ET <strong>DE</strong> QUALITÉ : Afin d’encourager une mentalité axée sur le service<br />
en Ontario, l’industrie devrait adopter une stratégie de qualité du service de manière à répondre aux<br />
attentes des touristes à l’égard de normes de service élevées.<br />
9. FORMER <strong>LA</strong> MAIN-D’ŒUVRE <strong>DE</strong> L’INDUSTRIE TOURISTIQUE : L’Ontario devrait devenir sur la scène<br />
internationale un chef de file en matière de formation et d’éducation dans le domaine du tourisme.<br />
III Investir judicieusement<br />
10. INVESTIR DANS L’INFRASTRUCTURE <strong>DE</strong> TRANSPORT : L’Ontario devrait améliorer l’accès aux attractions<br />
existantes en se concentrant sur les liaisons facilitant le déplacement d’une région à l’autre. Le<br />
financement du transport lié au tourisme devrait être axé sur la circulation à destination et en<br />
provenance des principales portes d’entrée ou des secteurs à forte fréquentation.<br />
20 à la d é c o u v e r t e d e l’ o n t a r i o — r a p p o r t s u r l ’ a v e n i r d u t o u r i s m e<br />
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I Travailler ensemble