à LA DécOUVERTE DE L' ONTARIO - Ministry of Tourism
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Investir judicieusement<br />
III<br />
Optimiser l’effet des investissements touristiques publics<br />
et privés sur les produits nouveaux et revitalisés de tout<br />
l’Ontario<br />
44 à la d é c o u v e r t e d e l’ o n t a r i o — r a p p o r t s u r l ’ a v e n i r d u t o u r i s m e<br />
Au cœur de l’expérience touristique se trouve le produit touristique. L’Ontario a les ressources<br />
naturelles, culturelles et historiques, les festivals et les manifestations ainsi que les installations<br />
connexes pour être reconnu comme une destination de tourisme recherchée dans un marché<br />
extrêmement concurrentiel.<br />
Toutefois, les touristes recherchent des expériences uniques, spécialement adaptées et de haute<br />
qualité, et ils ont le choix parmi diverses destinations de premier plan. En Ontario, le statu quo<br />
n’est pas une solution. Pour être plus concurrentiel, le produit touristique de l’Ontario doit être<br />
plus pertinent et intéressant pour les voyageurs et encourager les visites répétées. Il faut que les<br />
gens puissent venir dans la province et s’y déplacer facilement. Nous devons mieux utiliser les<br />
nouvelles technologies pour améliorer l’expérience des touristes. Nos attractions doivent être<br />
plus accessibles, plus ouvertes en toutes saisons et liées aux besoins des touristes.<br />
L’investissement dans la promotion et le soutien de l’industrie touristique ontarienne contribue à<br />
la santé économique des collectivités et constitue un catalyseur de développement économique.<br />
Il est nécessaire, mais on ne peut pas tout faire d’un coup lorsque les ressources sont limitées. Pour<br />
devenir concurrentiel sur le plan international, l’Ontario doit se concentrer sur les investissements<br />
touristiques stratégiques au rendement optimal. Les investissements dans l’infrastructure de<br />
transport qui aide les voyageurs à se rendre d’un endroit à un autre sont cruciaux pour que les<br />
visites soient plus plaisantes et plus longues. Parallèlement, nous devrons aider davantage les<br />
investisseurs privés qui cherchent à étendre leurs activités en Ontario. Les exploitants de PME ont<br />
également besoin d’accéder à des capitaux pour revitaliser leur produit.<br />
Les attractions du gouvernement provincial attirent les nouveaux investissements. L’appui du<br />
gouvernement de l’Ontario à la renaissance culturelle à Toronto (le Musée des beaux-arts de<br />
l’Ontario, le Musée royal de l’Ontario, le Four Seasons Centre for the Performing Arts et Luminato)<br />
et à un nouveau centre des congrès de calibre international dans la capitale nationale aura un effet<br />
considérable. Le gouvernement a maintenant la possibilité d’améliorer plus avant nos attractions<br />
publiques de manière à ce qu’elles génèrent encore plus de tourisme. Nous devons avoir une<br />
approche pangouvernementale en matière d’investissement dans l’infrastructure, d’accès aux<br />
capitaux et d’attraction des investissements pour encourager l’innovation, la créativité et la<br />
croissance économique.<br />
De nouveaux investissements aideront de plus à rendre notre produit touristique plus accessible.<br />
Près de deux millions d’Ontariens et d’Ontariennes ont un handicap, et ce chiffre continuera<br />
d’augmenter du fait du vieillissement de la population 17 . Les obstacles qui entravent l’accès par<br />
ce segment de marché aux produits et services devraient être réduits par des investissements<br />
dans les produits nouveaux et existants.