à LA DécOUVERTE DE L' ONTARIO - Ministry of Tourism

13. Transformer nos attractions
L’Ontario devrait continuer d’investir dans ses propres attractions touristiques et
culturelles, ses sentiers et ses parcs provinciaux pour les rendre conformes aux
normes mondiales les plus élevées.
« Ces organismes pourraient vous servir d’ambassadeurs aux échelons local, régional et international… Il y a
déjà en place une infrastructure, un personnel dévoué ainsi que de nombreux modèles commerciaux que nous
appliquons. Et nous sommes très attachés et croyons profondément à la province de l’Ontario. »
Tom Smart, Collection McMichael d’art canadien
consultation tenue à Toronto, le 11 septembre 2008
Contexte
L’Ontario a des attractions provinciales qui stimulent, attirent, éduquent et éveillent la fierté à l’égard de
notre province. Toutefois, nos attractions ont besoin d’investissements pour réaliser leur potentiel comme
attractions touristiques de premier plan.
Le gouvernement de l’Ontario a réalisé des investissements importants dans des attractions culturelles
comme le Musée royal de l’Ontario et le Musée des beaux-arts de l’Ontario. Ces attractions remises à neuf
attirent déjà des touristes axés sur la culture. Cependant, un grand nombre d’organismes, d’attractions, de
lieux historiques et archéologiques, de centres des congrès, de parcs provinciaux et de sentiers de l’Ontario
nécessitent des fonds importants pour des projets de restauration d’immobilisations et un soutien du fait
de leurs coûts d’exploitation accrus.
Les attractions essentielles qui contribuent à stimuler les affaires dans les environs devraient être une
priorité en matière de financement pour l’investissement futur dans l’infrastructure touristique. Divers
problèmes doivent être traités, notamment des remises en état nécessaires de longue date, le manque de
nouvelles constructions, l’augmentation des coûts d’entretien, des attractions vétustes et vieillissantes,
des partenariats limités et un manque d’attrait pour des groupes démographiques importants.
Selon les recherches menées dans le cadre de l’Étude, les cinq principaux produits publics ontariens
ayant un potentiel supérieur d’accroître leur offre de produits touristiques et l’activité économique sont la
Commission des parcs du Niagara, la Place de l’Ontario, nos principaux centres des congrès, le Musée royal
de l’Ontario et le Musée des beaux-arts de l’Ontario. Étude d’évaluation des produits touristiques ontariens.
Une stratégie provinciale plus solide est également nécessaire pour les sentiers. La province s’enorgueillit
de magnifiques sentiers, qui nécessitent néanmoins de l’entretien et une plus grande visibilité. Selon les
recherches réalisées dans le cadre de l’Étude, bien plus de choses pourraient être faites pour renforcer le
regroupement des produits touristiques afin d’améliorer l’expérience des visiteurs.
« C’est souvent… comme si nous tentions de vendre une Edsel à un client qui désire une voiture Smart … »
Stephen Burnett, Great Lakes Cruising Coalition
consultation tenue à Kingston, le 24 septembre 2008
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