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à LA DécOUVERTE DE L' ONTARIO - Ministry of Tourism

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17. Promouvoir de manière stratégique<br />

L’Ontario devrait promouvoir ses destinations et ses expériences en s’axant sur<br />

nos marchés internationaux existants les plus robustes, en accordant la priorité<br />

aux nouveaux marchés les plus prometteurs comme le Mexique, le Brésil, l’Inde<br />

et la Chine, en devenant plus attrayant pour les marchés francophones (en<br />

particulier le Québec), en élargissant notre clientèle aux néo-Canadiens et à<br />

leurs familles et en continuant de nous axer sur le vigoureux marché intérieur<br />

ontarien.<br />

Contexte<br />

62 à la d é c o u v e r t e d e l’ o n t a r i o — r a p p o r t s u r l ’ a v e n i r d u t o u r i s m e<br />

Pour que l’Ontario soit compétitif, il doit chercher de manière stratégique à pénétrer les marchés ayant<br />

le plus fort potentiel de croissance tout en soutenant sa base actuelle. Même si le marché mondial du<br />

tourisme s’accroît, le nombre de destinations avec lesquelles l’Ontario est en concurrence est plus élevé<br />

que jamais.<br />

Même si le Royaume-Uni demeurera probablement jusqu’en 2012 la première source de visiteurs de pays<br />

autres que le Canada et les États-Unis pour l’Ontario, on s’attend à ce que la Chine et le Mexique dépassent<br />

l’Allemagne et la France en ce qui concerne les dépenses totales des visiteurs. Nos marchés étatsuniens<br />

traditionnels continueront d’être cruciaux pour l’Ontario. Selon les recherches menées dans le cadre de<br />

l’Étude, c’est au Québec que l’on trouve le plus grand bassin inexploité de visiteurs canadiens possibles.<br />

Enfin, le marché intérieur de l’Ontario demeure le pilier de l’industrie touristique de la province.<br />

Les recherches sur les consommateurs montrent que les segments du marché touristique qui connaissent<br />

la croissance la plus rapide sont entre autres les aventuriers prospères d’un certain âge, les couples de<br />

retraités ayant un revenu disponible, les jeunes fonceurs et les familles à deux revenus qui recherchent<br />

des escapades sans soucis. Ces voyageurs constituent un groupe croissant auprès duquel l’Ontario peut<br />

promouvoir ses produits et services uniques et de haute qualité.<br />

Le marketing stratégique à l’intention de segments de consommateurs dans des marchés à fort potentiel<br />

aidera à accroître le nombre de touristes qui viennent ici. Les exploitants individuels et les régions devraient<br />

pr<strong>of</strong>iter des recherches sur le marketing stratégique que les gouvernements tiennent à leur disposition.<br />

L’Ontario a amplement l’occasion d’allier ces nouveaux marchés et ces segments de consommateurs. Il<br />

est bien placé pour répondre aux besoins de nombreux marchés touristiques spécialisés parmi les plus<br />

prometteurs.<br />

« Dans une économie plus faible, les voyageurs peuvent limiter, du point de vue géographique, leurs<br />

choix de destinations, ce qui permet à l’Ontario de miser sur un bassin relativement plus vaste de visiteurs<br />

éventuels résidant plus près de la province. Les principaux marchés comprennent l’Ontario, les marchés<br />

étatsuniens proches, certains marchés étatsuniens intermédiaires et le Québec. » Étude d’évaluation des<br />

marchés touristiques ontariens.

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