à LA DécOUVERTE DE L' ONTARIO - Ministry of Tourism
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Prochaines étapes<br />
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Établir un conseil de la main-d’œuvre touristique dirigé par l’industrie avec le gouvernement (voir<br />
la recommandation 8) afin d’établir une stratégie provinciale complète relative aux ressources<br />
humaines dans le domaine du tourisme. La stratégie soutiendrait des normes de formation<br />
harmonisées avec les normes de qualité et les pratiques exemplaires en innovation, en technologie<br />
et en gestion.<br />
Exiger des OTRPD (voir la recommandation 2) qu’ils travaillent en partenariat avec le ministère de la<br />
Formation et des Collèges et Universités pour remédier aux pénuries de main-d’œuvre touristique<br />
et répondre aux besoins en formation à l’échelon régional.<br />
Faire en sorte que le ministère du <strong>Tourism</strong>e travaille avec le ministère de la Formation et des<br />
Collèges et Universités pour que les besoins du tourisme soient inclus dans les stratégies visant à<br />
développer une économie fondée sur la connaissance.<br />
Promouvoir le tourisme en tant que carrière en étendant des initiatives comme les Majeures<br />
haute spécialisation, les programmes à double reconnaissance de crédit, le programme Deuxième<br />
carrière et la formation relais, et mettre à pr<strong>of</strong>it le marché du travail intérieur non exploité (p. ex.,<br />
les aînés).<br />
Prévoir des incitatifs à l’intention des employeurs, p. ex., des crédits pour la formation.<br />
Veiller à ce que les programmes de formation optimisent les possibilités créées par la mobilité de la<br />
main-d’œuvre dans l’industrie et la diversité des entreprises touristiques locales et régionales.<br />
Améliorer l’image du secteur en tant qu’employeur grâce à la technologie, en faisant par exemple<br />
la promotion en ligne des ressources humaines.<br />
« Un engagement ferme à l’égard de la formation du personnel, principalement la formation sur le service<br />
à la clientèle, est indispensable dans cette économie touristique très compétitive et axée sur le service et les<br />
personnes; nous devons maintenir le soutien provincial dans ces domaines afin d’étendre les programmes<br />
d’éducation coopérative et de formation en apprentissage et d’élargir les programmes hôteliers et<br />
touristiques dans les collèges locaux. »<br />
Résultat<br />
Niagara Parks Commission<br />
mémoire<br />
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L’Ontario est reconnu d’ici 2020 comme un chef de file en formation touristique sur la scène<br />
internationale.<br />
L’Ontario est un leader mondial dans l’attraction, la formation et la conservation d’une maind’œuvre<br />
touristique de haute qualité.<br />
L’industrie, le gouvernement et les établissements d’enseignement collaborent pour renforcer<br />
notre main-d’œuvre touristique.<br />
Davantage de gens trouvent une carrière à long terme dans l’industrie touristique, et l’industrie<br />
peut trouver facilement le personnel qualifié dont elle a besoin.<br />
L’Ontario est concurrentiel sur le plan mondial avec des destinations touristiques de haute qualité.<br />
(Voir la recommandation 8.)<br />
Une formation solide et l’éducation permanente font partie de la culture ontarienne.<br />
à la d é c o u v e r t e d e l’ s o t r n a t t a é r g i o i e — ii — r a p é p t o a b r l t i r s u d r e s l ’ a n v o e r n m i r e s d d u e t r o é u r s i s i m t e<br />
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