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à LA DécOUVERTE DE L' ONTARIO - Ministry of Tourism

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Prochaines étapes<br />

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Établir un conseil de la main-d’œuvre touristique dirigé par l’industrie avec le gouvernement (voir<br />

la recommandation 8) afin d’établir une stratégie provinciale complète relative aux ressources<br />

humaines dans le domaine du tourisme. La stratégie soutiendrait des normes de formation<br />

harmonisées avec les normes de qualité et les pratiques exemplaires en innovation, en technologie<br />

et en gestion.<br />

Exiger des OTRPD (voir la recommandation 2) qu’ils travaillent en partenariat avec le ministère de la<br />

Formation et des Collèges et Universités pour remédier aux pénuries de main-d’œuvre touristique<br />

et répondre aux besoins en formation à l’échelon régional.<br />

Faire en sorte que le ministère du <strong>Tourism</strong>e travaille avec le ministère de la Formation et des<br />

Collèges et Universités pour que les besoins du tourisme soient inclus dans les stratégies visant à<br />

développer une économie fondée sur la connaissance.<br />

Promouvoir le tourisme en tant que carrière en étendant des initiatives comme les Majeures<br />

haute spécialisation, les programmes à double reconnaissance de crédit, le programme Deuxième<br />

carrière et la formation relais, et mettre à pr<strong>of</strong>it le marché du travail intérieur non exploité (p. ex.,<br />

les aînés).<br />

Prévoir des incitatifs à l’intention des employeurs, p. ex., des crédits pour la formation.<br />

Veiller à ce que les programmes de formation optimisent les possibilités créées par la mobilité de la<br />

main-d’œuvre dans l’industrie et la diversité des entreprises touristiques locales et régionales.<br />

Améliorer l’image du secteur en tant qu’employeur grâce à la technologie, en faisant par exemple<br />

la promotion en ligne des ressources humaines.<br />

« Un engagement ferme à l’égard de la formation du personnel, principalement la formation sur le service<br />

à la clientèle, est indispensable dans cette économie touristique très compétitive et axée sur le service et les<br />

personnes; nous devons maintenir le soutien provincial dans ces domaines afin d’étendre les programmes<br />

d’éducation coopérative et de formation en apprentissage et d’élargir les programmes hôteliers et<br />

touristiques dans les collèges locaux. »<br />

Résultat<br />

Niagara Parks Commission<br />

mémoire<br />

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L’Ontario est reconnu d’ici 2020 comme un chef de file en formation touristique sur la scène<br />

internationale.<br />

L’Ontario est un leader mondial dans l’attraction, la formation et la conservation d’une maind’œuvre<br />

touristique de haute qualité.<br />

L’industrie, le gouvernement et les établissements d’enseignement collaborent pour renforcer<br />

notre main-d’œuvre touristique.<br />

Davantage de gens trouvent une carrière à long terme dans l’industrie touristique, et l’industrie<br />

peut trouver facilement le personnel qualifié dont elle a besoin.<br />

L’Ontario est concurrentiel sur le plan mondial avec des destinations touristiques de haute qualité.<br />

(Voir la recommandation 8.)<br />

Une formation solide et l’éducation permanente font partie de la culture ontarienne.<br />

à la d é c o u v e r t e d e l’ s o t r n a t t a é r g i o i e — ii — r a p é p t o a b r l t i r s u d r e s l ’ a n v o e r n m i r e s d d u e t r o é u r s i s i m t e<br />

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